Question

如何激励员工

Answer 1

公司激励员工方案举例

一、奖励对象：

公司全体人员(人事部除外)

二、奖励方案：

1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。

2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予。

3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人奖励费的50%。

三、奖励金额：

1、转播工程师1000元，销售代表/主管200元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

四、奖励发放流程：

1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部。

2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续。

3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程：

1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

员工绩效考核形式

以业绩考核为主，多元考核形式并用来进行综合考量，以求考核效益最大化。