目标管理的基本思想是什么?
目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现,即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。
与组织内每个单位、部门、层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围,上级权限下放,下级实现自我管理。
在成果评定过程中,严格以这些目标作为评价和奖励标准,实行自我评定和上级评定相结合。以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系,提高上级领导能力,激发下级积极性,保证目标实现。
目标管理的特征:
1、目标明确。
目标管理的特征,目标是组织经营思想的集中体现。
2、参与决策。
目标管理不是简单地上级给下级下达指标,而是所有员工都要参与目标的制定,员工跟上级一起来研究目标能不能实现、怎么去实现。公司领导在定目标的时候要与公司的中层干部、部门经理、分公司经理或者地区经理一起来研究。
3、规定期限。
任何一个目标都要规定期限。
4、反馈绩效。
反馈绩效就是要随时检查目标的完成情况,把执行目标的情况反馈回来,而不是把任务简单地下达给员工就完事了。
5、目标具有多重性。
企业在寻求生存和发展的过程中,既要为资产所有者谋求利润,又要向消费者提供满意的产品和服务,并承担一定的社会责任。据此,我们可以把企业目标分为:社会经济目标、组织战略目标和组织个人目标。
6、目标具有层次性。
企业目标要通过各个部门和各环节的生产经营活动去实现。