Question

面对领导的失误，应该指出还是放任？

Answer 1

首先你要考虑的一点是领导会不会考虑你的意见，如果是不会的话，那就不要指出。

公司绝大多数的领导都不会选择相信一个新人给出他的建议，所以说在你不确定领导能够认真考虑你的意见的时候，就不要做这种出头鸟，觉得自己学上学这么多年，学了很多东西，领导的某些行为是错误的，你应该及时公正的给他指出，这符合自己的职业道德标准，但是在实际的工作过程中，你就会发现领导不考虑你的意见，你唯一能做的就是协助领导做好相应的基本工作。

领导出了差错，自然有他自己承担责任，他与你没有太大的关系，不要觉得自己是个盖世英雄，能够拯救很多人的命运，然后因此会受到公司领导的赏识，这种几率非常非常低。做这种出头鸟给领导提一些所谓的意见，最终带来的结果最大多数都是受到领导的厌烦，逐渐的排斥你，因为领导有自己的考虑即使做错了，也是他，承担责任，也不需要你去考虑一些东西。

领导和员工之间的关系，他不类似于学生和老师，如果说老师上课出现了某些差错，他讲的东西确实经过书本和网上查阅资料发现确实有问题，你可以跟老师提出质证，绝大多数的老师，只要你是真的有理有结有据的，那么老师都会听从你的意见，做出一定的改正。

但是在公司领导和下属之间的关系的时候，他是完全不同的，你和老师某种程度上他是平等的，但是领导和下属它是完全的领导关系。地位的不平等就带来了话语权的不平等，所以说不要随便去尝试给领导提意见，至少以一个普通员工的地位，不要随便这样做。

Answer 2

面对领导的失误，应该放在心里不说出来。这是最基本的情商。因为你说出来也并没有什么作用，也改变不了什么，反而会让领导对你有一些意见。

Answer 3

人都会犯错，领导也一样，但是要不要指出来，要看领导是什么样的人，如果是心胸狭窄的领导，还是闭嘴比较好，不然可能在日后的工作中被穿小鞋。

Answer 4

得看是什么失误，还有你处的位置，他的这个失误和你有多大关联。如果和你没什么关系，那天塌了你都装不知道发生过什么。这时候不能做聪明人，要难得糊涂。但如果和你有关系，并且你要担责任的，说话就要非常有艺术了。不过领导没有傻子，发生了失误他第一时间是补救，模糊责任，但是模糊责任并不是要往下属身上栽，而是向上级模糊。所以他不会向下苛责深究问题。因为这是在挖自己的问题。不过呢，如果你是提前发现了领导的失误，后面的问题还没有发生，那你是该提醒，但是要注意提醒的方式，说话的用词。你表明你担心这件事没有按正常计划走下去，而走向了另外一个分支怎么办。这样就提醒他了。

Answer 5

对于领导的失误，你指正出来也没什么用处，让领导的心里会不舒服，会下不来台，有些错误领导自己是知道的，但是他们因为面子不想去纠正，我们也不能去捅这层窗户纸，所以对于领导的失误，还是放任吧。