展开全部
【答案】:D
薪酬成本的控制途径主要包括:①控制雇佣量,雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量,也是控制工时数量;②控制基本薪酬,控制基本薪酬主要是要控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面;③控制奖金,奖金的名目繁多,在控制奖金时除了控制它的支付规模、时间和覆盖面外,还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度;④控制福利支出;⑤利用适当的薪酬技术手段。
薪酬成本的控制途径主要包括:①控制雇佣量,雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量,也是控制工时数量;②控制基本薪酬,控制基本薪酬主要是要控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面;③控制奖金,奖金的名目繁多,在控制奖金时除了控制它的支付规模、时间和覆盖面外,还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度;④控制福利支出;⑤利用适当的薪酬技术手段。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询