Question

如何在企业中推行节能减排？

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Answer 1

节能减排是大势所趋，是实现资源节约型，环境友好型社会的重要措施。节能减排是一个涉及很广的工作，除了更换更加节能的灯具，减少高耗能设备的运行时间外，还可以通过科学化的、精细化的管理，延长建筑和设备设施的使用寿命。通过广泛的宣传，让员工积极参加到节能减排工作中来；通过推行绿色企业管理，进一步提高节能减排的意识，把这项工作贯穿到企业管理的各个环节。

节能减排管理在推行时候，除了必要的投入外，还有一个重要的管理工作就是无成本节能管理。加强精细化管理，做到随手关灯、空调房间人走关闭空调，空调时不开窗等良好的习惯。企业管理节能减排本身就是一项精细化的管理活动，通过节能措施，可以实现成本最低，效果最好的节能减排目的。根据以往经验，通过节能减排的精细化管理，可以实现能耗有效降低的目标。

节能减排实施和推行主要靠有经验的专业技术人员，针对流动性大，技能单一的工程人员，除了安排必要的培训，还可以开展节能减排技能竞赛活动，发发挥他们的积极性和工作热情，合理采取化建议，对有突出贡献的人员做出奖励，鼓励每个员工参与到节能减排的工作中来。

节能减排在推行中，由于是减支项目，所以很难给人直观的感觉，其中的数据更加难以统计和测算。这就要求在方案实施前就要做好数据方面的准备工作，方面以后进行对比。在推行后要积极采集数据，用科学的统计方法来进行数据分析，这样把不直观的感觉变为用数据和图表对比，可以给人以直观的感觉，使节能减排工作更加顺利的推行。