Question

什么是精细化管理？怎样精细化管理？

基于当前的经济形势及公司的发展特点，公司高管层提出了2010年精细化管理的战略方针。

Answer 1

精细化管理是一种管理技术，通过运用系统化、程序化、标准化、数据化和信息化等手段，组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，最终上升为一种管理理念。
怎样精细化管理：
1、“精”就是要切中要点，抓住运营管理中的关键环节。要以专业化为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段。
2、“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。实行刚性制度，规范人员行为，强化责任落实，最终形成优良的执行文化。
3、量化，是细化的深入，是更精确的细化。
4、流程化，建立横向、纵向工作流程，并不断优化流程。
5、标准化，以系统的标准为依据，减少粗放作业。
6、协同化，强调各部门、各环节、各成员之间要良好衔接配合，协同运作，提高系统的整体效能。
7、经济化，以尽量少的消耗去获取尽量多的产出效果。
8、实证化，求真务实，做深入的调查研究，以获得准确的信息。

Answer 2

什么是精细化管理？精细化管理有很多方面，你想了解哪一种的精细化管理？精细化管理有的是属于一种误机或者是公司用以精致的管理学。

Answer 3

Answer 4

Answer 5

精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上，以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。要做精细化运营，首先要有用户画像，多维度分析用户，给用户贴标签，了解客户的行为偏好，根据‘标签’进行分类筛选，运用不同的运营策略，精准推送，精细化运营。