Question

如何做好舞蹈社团的社长

今年我接任了一个舞蹈社团（原先是做社长助理的），不知道该如何管理一个社团，社团应该如何运作？希望有这方面经验的朋友能帮帮我，比如寻找社团的指导老师（最好是全能型人才，会跳各种舞，编舞排舞），社团纳新，管理，社团活动。。。谢谢大家了，我真的是非常想做好这个社团的，原先当社长助理时，平时内容也不多，挺闲的，周末训练时点个人数，帮社长跑腿开会什么的。开学了，对社团的初期活动一点头绪都没有。。。希望有经验的能人指导我一下，有意见或建议可以发我的邮箱569247151@qq.com或和我直接在Q上交流。真的非常需要一些有建设性的意见。非常感谢。

Answer 1

我大概写一下吧...
1.首先开个会 找个社长助理---助理下面再设两个副助理（理由很简单 董事长会招聘总经理一个道理 你自己时永远不能忙活过来的 所以这样效率就出来了）
2.把舞蹈团分成若干类（比如民族舞队，古典舞队，拉丁舞队，街舞队等，如果是街舞的话 也可以继续细化的分 比如popping locking jazz等 然后再根据分类 每个类设一个队长 规范管理 然后周末统一汇报给你一周的情况）
3.你作为社长的第一责任就是往学校跑 比如跟老师多联系（在学校别忘了跟老师搞好关系 很重要），比如亲自去跟其他社团搞关系 这些都是会长做的事情
4.多联系校外的公司 多办几个商业演出 那么你的知名度就出来了，有了知名度 你不找人家，人家也会来找你，那么你作为社长就是最会被人家记住的人
5.先说这些吧 有用就消化点 有疑问欢迎继续询问

Answer 2

多向你的上任学习请教。但是自己也要动脑子。你做过助理，社长怎么做你也有所了解。总之，我的建议是，秉承社团的优良，在此基础上有自己的创新。只要你用心了，付出了，效果是不用刻意追求而能得到的。欢迎到社团精英论坛交流学习为优社团网www.doforu.com

Answer 3

我本人是一个英语社团的会长 我自己觉得社团的自由度还是比较大的 首先一个社团的外联必须强！ 有足够的资金就能进行其他方面币投入CI SOP等的建设 然后是各个部门的建设 分工明确 但部门之间也应该有交流 建议采用工作小组制 然后是活动质量必须上去 影响力应该作答 可以举行交际舞会呀 舞蹈类的 可能比赛的话不太有市场 就可以跟联系比较好的类似性质的社团联合举办表演类的活动 另外应该可以开班教舞 收取一定会费~~~
鄙人漏见~~ 呵呵
1627197385我的Q~~