Question

访问一位企业管理者的调查报告怎么写

Answer 1

企业管理者的调查报告提纲：
1、谈谈人力资源管理在企业管理中的地位和作用；
2、企业用人的主要程序、举荐方式、任用周期；
3、人力资源测评如何开展的；
4、企业的整体绩效指标如何落实到各岗位；
5、岗位的绩效指标如何制定和考核的；
6、员工离职的基本程序；
7、人力资源规划的制定程序；
8、员工的自我培训如何开展的。
拓展资料：
企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。居民企业，是指依法在中国境内成立，或者依照外国（地区）法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业，是指依照外国（地区）法律成立且实际管理机构不在中国境内，但在中国境内设立机构、场所的，或者在中国境内未设立机构、场所，但有来源于中国境内所得的企业。
企业在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。
企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权。企业单位分为国企和私企。国企就是属国家所有的企业单位。私企就是属个人所有的企业单位。
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助。分为全额拨款事业单位，如学校等，差额拨款事业单位，如医院等，还有一种是自主事业单位，是国家不拨款的事业单位。

Answer 2

给你一个提纲吧：
1、谈谈人力资源管理在企业管理中的地位和作用
2、企业用人的主要程序、举荐方式、任用周期
3、人力资源测评如何开展的
4、企业的整体绩效指标如何落实到各岗位
5、岗位的绩效指标如何制定和考核的
6、员工离职的基本程序
7、人力资源规划的制定程序
8、员工的自我培训如何开展的