现代企业管理教程课后思考题答案 王卫华(第二版)

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2015-11-14 · TA获得超过2.2万个赞
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1
、现代企业制度的基本内容:现代企业产权制度、
现代企业组织制度、
现代企业管理制度。

2
、公司法人治理结构
:
公司制企业一般根据权利机构、监督机构、经营机构相互分离、相互
制衡、权责明确的原则,形成股东组成的股东大会、董事会。监事会、和经理层四个利益主
体组成的公司治理结构。
股东大会是公司的最高权力机构。
2

董事会是公司

的最高决策和
管理机构
3
)经理层是公司的执行机构。
4
)监事会是公司的监督机构。股东大会与董事会
之间的信任托管关系,
董事会于公司经理人员的委托代理关系,
监事会对公司董事和经理的
监督制衡关系。

3
、技术创新:技术创新是指从技术的新构想开始,经过研究开发和技术组合,到获得实际
应用,
并产生经济、
社会效益的商业化全过程。技术创新与发明创造的关系:技术创造不同
于发明创造,
前者是经济行为后者是经济行为。
发明创造只是一种新概念、
新设想、
试验品、
技术创新则是把发明创造和其他科技成果引入生产之中,利用其原理制造出市场所需的商
品。
推动发明创造的是发明家和更新者,
推动技术创新的是企业家而预期将获得潜在的超常
规利润是企业家进行技术创新的根本动力。
发明创造的商业化产业化过程就是技术创新;

于获得成功的技术创新而言,发明创造则是诸阶段中的重要环节。

4
、生命周期,及各阶段的重点:导入期,该阶段主要突出一个“准”
“快”
。成长期,主要
突出一个“优”字,成熟期,主要突出一个“扩”和“改”
,衰退期主要突出一个“转”字
和一个“撤”字

5
、技术创新分类:按技术创新中技术变化的程度,可以分为重大创新和渐进性创新。按照
创新活动方式,技术创新可分为独创创新和模仿创新两类
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