Question

学生会 学习部 老干事如何带新干事

这些都知道额 、要把它写出来的 字数差不多两三百字就够了

Answer 1

1、根据本人经历，觉得老干事带新干事最最重要的就是要培养新成员的独立性，不能够手把手的教他们，或者只要他们打下手（如发传单什么的），一定要他们接触到核心的事情，不然到时候老的退了，新的还没成长好，就会有一种青黄不接的尴尬境地出现。我们部门就出现过这种情况，老的退了，可是许多事情新生还不会，导致许多资源的流失，对部门的发展打击很大。
2、你是学习部，自己要做好带头作用，学习上、工作上。在新干事中树立好威信很重要，无规矩不成方圆，没有威信，压不住人，到时候有事情找人做的时候，总会差强人意。
3、不要一味的严厉，要和新成员打好关系，要恩威并施，方能让新干事在尊重你的前提下心甘情愿地听你指挥。
4、不要用不平等的眼光看待新成员，也就是不要倚老卖老哦，要真心的接受他们，这样他们也会接受你。
记住，为了自己的部门的长远发展，要用心去培养每一个新干事，要他们了解自己的部门，有自己的想法，不要浑浑噩噩的跟着别人走，知道自己该做什么，不该做什么，有一定的独立性。

Answer 2

把学生会的日常行为规范，带着去做活动，我以前带过新干事