职场上的你是如何处理与上级的关系的?
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所谓“竞合”,就是“竞争与合作”。上下级之间,首先是合作,其次也存在竞争。合作,就是要求大家团结一心、思想统一、目标一致,一起完成组织交给你所在团队的任务。竞争,就是如果上级的成长落后于(或者说不能满足于)下级的进步,直白的说就是下级的能力和水平超过了上级,则下级可以取而代之。
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领导是单位的火车头,是集体的发动机,领导的远见卓识关系到单位的兴衰,领导的付出常常远远超过普通员工,所以,领导的精神压力很大,领导的精力容易透支,在这种情况下,单位员工的工作表现至关重要,忠于职守,努力奉献,保质保量地完成工作任务,是对领导最好的回报。当然,有机会适当地问候几声,或者捎点稀罕的土特产也未尝不可,不要把这看作是拍马屁,不要认为跟领导套近乎就是别有用心,关键是你的心思要正,你把领导当成了单位的普通一员,你的关
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既然企业有组织架构,无论其采用传统的金字塔结构模式,还是互联网时代激进的网络去中心化结构,人有长幼先后,自然这个上下级关系是存在的。上级有“更上一级”的视野、资源、能力、信息、责任、义务等等;换言之,当你的视野、资源、能力等等上升到“更上一级”的时候,你也可以作为上级。从这个角度上说,上下关系,只是一个相对的概念。
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金无足赤,人无完人,谁没有缺点呢?尤其是单位的上级,下级员工看待他的眼光是挑剔的,是拿着放大镜来看他的。这样往细处看,又是很多人多角度看,岂有看不出短处的?看到了短处、错误,正确的态度是容忍,或者私下找他聊一聊,但是偏偏有一些人,总爱背后议论人家的是非,甚至添油加醋,无端放大,来满足自己的窥视欲,来平衡长期做小人物的压抑心,他们这样做,很不地道,摆不上桌面,就像晴天里地
金无足赤,人无完人,谁没有缺点呢?尤其是单位的上级,下级员工看待他的眼光是挑剔的,是拿着放大镜来看他的。这样往细处看,又是很多人多角度看,岂有看不出短处的?看到了短处、错误,正确的态度是容忍,或者私下找他聊一聊,但是偏偏有一些人,总爱背后议论人家的是非,甚至添油加醋,无端放大,来满足自己的窥视欲,来平衡长期做小人物的压抑心,他们这样做,很不地道,摆不上桌面,就像晴天里地
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做好工作,勿要焦急。刚刚进入一个环境,我们也时常焦急于人际关系,也知晓人际关系的重要性,但有时这种焦急心理反而会弄巧成拙,急切的专注于与他人交往,心思只用到他人身上,反而无法安心工作。所以,我们首先要做好工作,而且工作就是我们天然的人际交往平台,在工作关系中合作配合、互相帮助,同事的友谊也非比寻常。
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