Question

软件外包开发时应该注意些什么

软件外包开发时应该注意些什么

Answer 1

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

Answer 2

现在大部分传统企业和初创公司开发软件都是软件项目外包开发的，在和企业沟通对接过程中，项目经理需要和企业处理好软件的相关事情，那么企业软件项目外包开发过程中，项目经理需要注意些什么呢？
1、软件项目开发合同的订立，合同需要对将来几个月甚至几年需要做的事情有个明确的定义说明，限定好工作范围、工作内容、承担的责任、项目总费用，每个阶段支付的费用都需要有明确的说明甚至付款条件等都需要一清二楚。
2、进度的把控比制定工作计划更难，计划难免会有变化，计划目标需要不断地调整，但是调整得太大，那说明这个计划有问题，开发项目过程中需要分工合理，有一定的稳定性。
3、及时的强有力的测试，需要测试来测试出问题，反馈给大家的，这个就是生产里的一个工序，一般增加一个测试环节，减少很多后期麻烦的产生。
4、代码规范，代码质量检查，由于项目不是一杆子买卖，往往还担负着后期的维护，甚至部分运行工作，若项目的代码质量不好后期会有无穷无尽的痛苦，所以项目的中后期一定要安排严格的代码质量检查工作。
5、采用成熟的软件组件也会大大的促进软件项目的开发进度，好的组件能使时间放在核心的业务系统的开发上，项目会相对来说更轻松、更顺利一些，可以集中优势兵力重点突破。
6、软件在开发测试阶段往往会有客户的需求变更，甚至有可能会有大面积的需求变更，每变更一次需求，客户会觉得这个是简单的变更，开发人员会说是超级复杂的需求变更甚至会说前面的工作都白做了，这时候需要有超级强的沟通能力，一方面尽量阻止客户发生没必要的变更，甚至彻底想清楚了再变更，每次变更都有文档记录，只能按着客户的变更来、顶多是把事情都讲清楚，这部分变更带来了多少工作量等等。