新上任的主管第一次跟员工开会说哪些内容?

你好,我是新上任的部门主管第一次跟员工开会该说些什么?... 你好,我是新上任的部门主管第一次跟员工开会该说些什么? 展开
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YwL1n
推荐于2019-09-17 · TA获得超过7870个赞
知道小有建树答主
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  • 新上任什么都别说,让他们该干嘛就干嘛。

  • 看清楚状况了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。

  • 先自我介绍,告诉他们你的职能。负责什么,让他们也介绍自己的职责。

  • 暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。好的提拔。

  • 作为公司主管你给员工开会一定要先做好准备,开会的目的有2个。

  • A、工作会议,首先我们要肯定员工们的工作成绩,然后给员工说一下,下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。

  • B、员工鼓励型会议,比如提高员工积极性、协作能力、学习能力、制度遵守能力等等。这种会议一定要加以准备,要有目的性。目标明确说话简洁,加以举例说明。可以再员工中确立一个工作突出的榜样,让大家向他学习。

  • 总之一定要让你每一次会议都让员工觉得你不是在说废话,而是真心实意的在为工作为团队做事。在日常工作中一定要以身作者作出表率。

顾燕
2025-02-25 广告
作为顾燕的工作人员,需明确六种员工通常不能被开除:一是处于医疗期内的员工,保障其健康权益;二是孕期、产期、哺乳期的女性员工,体现人文关怀;三是患职业病或因工负伤的员工,确保合法权益;四是连续工作满十五年且距退休不足五年的老员工,维护其稳定性... 点击进入详情页
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