即有分期怎么样？
在广州市花都开了一家手机店，上个月也参与了蚂蚁雄兵系列活动，就简单讲一讲上个月参加活动的体验。
现在一台手机的价格也是越来越贵，有些客人一时资金不够，我都会给他们推荐办即有分期，方便快捷，微信就能还，当场就能从我这里拿走手机。
但获客困难依然是经营难题。“要想获客还是得靠活动。价格促销还可以，但主题性亮眼的活动我们没经验，搞不了，有时候也和一些手机品牌有合作，但对方都是推荐自己牌子下的手机，很难拉起来整个店的销量。
后来，即有分期的人员向我们介绍了“蚂蚁雄兵”这样的活动形式。我觉得该活动门槛低，形式合适，便同意参加活动。活动结束后，店员还对即有分期的经理说：“你们的这个活动非常的好，标志非常的醒目，本来好多只是路过的客人都愿意进店看看，我今天比以往多成交了十多单，所以非常感谢你们这样的活动。”
其实，除了为商铺获客带来便捷外，从我的角度 “蚂蚁雄兵”也带来了不一样的体验。同样是在花都区另外一家手机店的活动中，一位顾客在大转盘中抽中了一个电饭煲。他和朋友在逛街的时候看到“蚂蚁雄兵”活动的宣传，于是就参与进来，没想到活动简单还能抽奖，也没什么门槛。
个人体会：其实从“蚂蚁雄兵”的活动名称就能看出，这一系列活动是以相对小型化，更加灵活的活动形式实现品牌宣传和促销的目的，根据计划，蚂蚁雄兵活动将在2018年，在即有分期全国200座城全面铺开，以上万场活动实现向品牌向消费者的进一步下沉。
提醒：“如果把之前的嘉年华活动比作明亮的电灯，蚂蚁雄兵活动就像是一个个遍布全国的紧密的小蜡烛，星星之火，可以燎原。”
总结：“消费金融归根结底是一种商业模式，大家都在讲技术的创新，其实创新性的营销策略也同样重要。在目前的大环境下，不少品牌都在削减投入，压缩自己的品牌活动，这反而是市场给与即有分期的机会，因此即有分期选择主动出击，以更加灵活的姿态应对市场变化，占领线下的消费金融场景，这也是即有‘精耕细作’战略的又一次实践。”
以上内容为感受，不代表任何一方，楼主可自行参考哦。
广州市花都区的何女士是一家主营手机及周边产品的手机店老板，最近一两年来，她经常为了客源而烦恼：“现在中小的实体手机店铺被电商和大卖场冲击的很厉害，我以前生意好的时候一天能卖出去几十台手机，但慢慢地就不行了，一周能卖出十几台就已经谢天谢地了。“后来，她签约成为了即有分期的合作商户，这让她的生意有了明显的起色。“现在一台手机的价格也是越来越贵，有些客人一时资金不够，我都会给他们推荐办即有分期，方便快捷，微信就能还款，当场就能从我这里拿走手机。“
但她依然觉得获客困难。“要想获客还是得靠活动。价格促销还可以，但主题性亮眼的活动我们没经验，搞不了，有时候也和一些手机品牌有合作，但对方都是推荐自己牌子下的手机，很难拉起来整个店的销量。”她说。后来，即有分期的销售人员找到了她，向她介绍了“蚂蚁雄兵”这样的活动形式。她一看这个活动形式很好，自己又不用投入太多，就非常爽快地同意报名参加。活动结束后，她高兴地对即有分期的销售经理说：“你们的这个活动非常的好，标志非常的醒目，本来好多只是路过的客人都愿意进店看看，我今天比以往多成交了十多单，所以非常感谢你们这样的活动，下次记得还在我这里搞。”
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