Question

狼性的公司一定就有前途么？

我抠脚无聊的时候看过甄嬛传大概30多集的样子,甄嬛就是一个深谙为人处世道理

Answer 1

不一定！狼性的公司竞争比较激烈，胜者为王败者为寇，能在模首狼性公司生存下来的人必定是公司的佼知竖佼者，前途无量！当然被淘汰出局的人也只是平凡人旦猛数而已！

Answer 2

个人觉得狼性的公司并不一定有前途，厚德载物才能够有长足的发展。一个企业如果为了盈利而不择手段，得到的财富族坦亩也会瞬间消失。我们只有不断地去把产品做到位把服务做到位，才能无往不利兆森，否则再优秀的营销团队也不能拯救公司的营生，售后一信碰大堆问题，不能客户当傻子。

Answer 3

首先我们要先弄清楚什么叫做狼性。

“狼性通常被认为是一种团队精神，主要强调创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。”
有句话说得好，狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，想要学习狼性文化你得给狼群吃肉，你只有给狼群吃肉了，狼群才有可能凝聚起来。草原上的狼群捕到猎物是如何分配的呢？头狼先吃，但是也只是先吃比较大的一部分，最多也就15%。
而公司和企业是什么做的呢？公司拿了绝大多数，而等到员工来拿的时候也就剩下一些残羹冷炙，那么这种情况狼怎么能全心全意的捕猎呢？吃不到肉的狼有几个会拼命？

在很多时候很多地方老板与员工的立场都是对立的。老板认为员工干多少事，才给多少钱，而员工认为老板给多少钱就给干多少事。老板总想着少给，而员工总觉得老板给的少了。

老板口口声声喊着要狼性，另一边想方设法地不给狼吃肉。

狼群为什么能成功而不是想这些公司一样垮掉了？那是因为狼群懂得分配，他们捕猎是为了自己捕，而不是为了头狼。而那些公司呢？只知道一味地压榨和剥削员工。

狼性文化最出名的就是华为了，那么为什么华为的员工能那么狼性呢？是任正非一点一滴的压榨出来的吗？不是把，恰恰相反任正非是给狼吃饱肉了碰盯敬，任正非的华为，你知道他自己才有多少股份吗？只有1.4%。剩下的98.6%都在员工手里。狼吃饱了肉才能嗷嗷叫。


在看看那些天天喊着学习狼性文化的公司都给员工吃什么？说是残羹冷炙都是好的，算有良心了，没良心的给员工吃屎，你给员工吃肉，员工就是狼；你给员工吃屎，员工就是狗。

最后，作为一个企业的最终受益人，只有领导干完真的，队伍才能带得起来，才能谈狼性。你要知道老板投入100分，高管大概80分则没，员工大概60分；老板投入60分，高管大概40分，员工大概20分。老板投入100分，高管大概80分，员工大概60分；老板投入60分，高管大概40分，员工大概20分。
一味宣传狼性文化的公司，一般是只加班不支付相应的劳动报酬

谈起狼性，绕不开华为，谈狼性的公司经常拿华为做例子。但辨观华为的各个招聘信息及公司的办公文化，很少出现狼性两个词，狼性是行外人给他们锐意进取下的一肯定。


华为

华为的福利待遇，员工的股权分配机制，员工的上升空间，能给你一些实实在在能够判断衡量的东西。一味宣传狼性和年轻的公司，一般是因为待遇太差，拿不出高待遇来招揽人才，又希望人才多倍付出，这样的公司笑慎请不要进。


求职选择

2.领导无能，累死三军

勤奋的领导不一定是好的领导，小李部门总是在忙，每天忙得死去活来，但部门的实际产出非常低。小李的部门是策划部门，需要统筹各方面的意见，经常是领导布置任务先做，做完了发现偏离了初衷修改一遍，跟各个领导碰完了又改一遍。

反反复复的修改，并且领导是公司老人，对行业比较熟，在于部门产生争执的时候也拒绝沟通，策划部门经常成了背锅部门。部门员工苦不堪言，领导也累，一人承担了大部分的工作，一直充当救火队长。


高强度加班

3.降低你的格局和对未来的期待

每个人都在以自己的理解来对待生活和工作，我们的价值观经常受到环境的影响，当你在狼性文化的公司呆久了，就会限制自己的格局，认为职场中这样是应该的和正确的，对于你未来的发展极为不利。


未来。

选择比努力更重要

当下热议的狼性文化，不是发扬吃苦耐劳的精神，随时随地加班，而是根据需要，选择核心的方向执着的努力，创造效益。狼心文化的前提是选择正确的事情，然后将事情做对。

Answer 4

狼性的公司很有前途，因为就狼的性质。学习狼那种永远专注精益求精，因为狼在捕猎的过程中有一种代代相传的本能，那就是对一个目标咬定青山不放松。他不弯颤会在猎物时让自己的精神分散三心二意想把每只猎物都尽括囊悄仔中。会很轻易地耗尽自己的体力，最终一无所得，最溜的专注，其实我们的一种智慧专注能产生一种爆发力专注更能提高命中命中另外专注还专注，还专注，还可以让他们有种自己用手机购物，不劳埋运败机构用机构用户的进入。

Answer 5

不一定；看领导，狼性的领导可以，轮宏扮但狼腊灶性公司不一定有前途，太狼性了可能误入歧途，还是要具体情况具体分析，不能绝雹一概而论。