如果让你劝退一名员工,你该怎样处理?

你会以怎样的方式来劝退呢?... 你会以怎样的方式来劝退呢? 展开
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百度网友7f87eee
2019-06-24 · TA获得超过137个赞
知道答主
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首先,看看哪些部门是大家都不太愿意去的,并根据名单,看看哪些人不愿意做什么,比如有的人不愿意上夜班、不愿意出差、不愿意加班、不愿意周末上班、不愿意工作环境太差……先摸一下底。

其次, 根据名单量身定作一些方案。比如,几个领导一商量,作某个部门的岗位述职评议,根据述职和平日表现进行打分,末位者待岗。待岗者需到某一个大家都不愿意去的单位就职,且工资从最低开始作,因为还得在新岗位当新人一样培训,不能拿太多工资的。至于是调到什么岗位,就量身定作,专调不愿意干的岗位作调整,恐怕就得去一大半了。

第三,也不能太过分,马马虎虎给点补偿,不要人家,当时怎么把人家招进来的?自己不会培训,还嫌人家没竞争力?好吧,劝退就劝退吧,好歹给点补偿。
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天涯寻梦hq

2019-06-24 · TA获得超过1.6万个赞
知道大有可为答主
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如果是员工因自身的问题公司而劝退他。我会委婉的告诉他,公司不适合他。就算他在公司待下去,也没有发展前途。叫他另谋高就。
如果是公司的原因,我会跟他做思想工作。既然公司容不下他了。就算他继续待在公司,有没有发展前途。根本就是浪费时间。还不如早点跳槽。
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爱唱歌爱粉丝
2019-06-24 · TA获得超过294个赞
知道小有建树答主
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劝退员工可能就应该说公司怎么怎么回事,现在正在整顿,让员工暂时先去其他公司上班,或者说我们这里资金周转不过来,又怕你们急用钱,不如去其他公司看看。
要是我就直接说,公司整顿,资金紧张,老板可能要裁人了,还不如自己先退了,显得自己有素质懂道理,这样说比较适合。
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百度网友c812714
2019-06-24 · TA获得超过279个赞
知道答主
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把他约出来,然后告诉他公司的决定,委婉的告诉他。告诉他公司辞退他的真实原因,叫他以后工作少犯类似的错误,有什么要求可以提出来。
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呼延雨琴rg

2019-06-24 · TA获得超过993个赞
知道小有建树答主
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如果让你劝退一名员工,你该怎样处理??
首先我得看一下的这名员工是否违反了。公司的各项规章制度,如果没有违反公司各项制度,我是不会劝退的。如果他真的违反了公司的各项规章制度,我可以按照公司的要求。按照规定一条一条的给他讲解,进行劝退,劝退,这样就把他劝退了。
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