Question

作为职场新人，如何增加自己的不可替代性？

一个职场新人该如何去增加自己的不可替代性？

Answer 1

刚入职场，难免有些慌张，害怕自己做错事遭到辞退。

但是，也有些职场新人过于自信，事事都爱包揽，底气十足的承接下来工作，结果加班加点的还是没做完，更别说做好了。对于职场新人，在工作中做得不漂亮，一年后可能就是“职场老人”“老油条”了，慢慢的就会别人取代。

要想做的不可替代，需要规划好自己的职场路。首先，有一过硬的本事，在某领域能发表自己独到见解。也就是俗话说的“一技之长”，这是在工作中较为突出，能被领导认可不可缺少的因素。不至于工作几年，回想那些年，都是打酱油。

其次，有些人说要扎扎实实的工作，哪里都需要会干活的人。没错，努力工作，不负青春。要想把工作做好，就需要做精，高效率，不拖延，把工作做漂亮，让领导无可挑剔。这就需要在工作的时候有一个规划，每天不要荒废虚度。

再次，有些人说会做的不如会说的。的确，这年头会做的可能需要五年才会上升一个层次，但是，会说的可能三年就上去了。这就是现实，不容否认，能说会道，才能在工作岗位站稳，才能做到无可替代。

作为职场新人，也不必彷徨。无论如何，去努力，努力工作，努力学习，不断的总结经验，丰富自己，多学习，不断的学习，把工作做漂亮了，把领导夸到位了，你就能做到不可替代。

Answer 2

根据近20年的职场经验，不管你在哪个岗位、哪个单位，如果想让自己成为那个一旦被替代、那项工作就运转不畅的能手，必须注重三点：
1.尽快熟悉历史情况。通过借阅资料、请教业务骨干等途经，想方设法弄清所从事工作的过往概况，既要知晓取得的辉煌实绩，也要了解曾经的重大纰漏，更要把握相关的规章流程。只有对上述情况有了整体把握，才能找准提升工作业绩的新亮点和 突破口。
2.尽心做到精益求精。要比照历史最高质量、最高标准，对自己负责的工作精雕细琢。小到用词措句，大到组织协调，都要苛求完美、不留瑕疵，让领导在日复一日的接触认识中逐渐感受到你负责此项工作后发生的明显改观。
3.尽力谋求亮点纷呈。一项工作，只有微小的日常改善，还不足以引起上级的赞许和肯定，必须时而迸发可圈可点的亮点火花，才能赢得领导的充分信赖。实践中，要善于捕捉上级的关注点，紧紧围绕上级关注的重点，对本职工作进行改进优化，让领导发现你勇于创新突破的能力。
相信，做到以上三点，你的不可替代性将与日俱增！

Answer 3

我们想要追求的不可替代究竟是什么呢？有人把它定义为一种个性知识和实践经验的组合，这种独特的组合可以让人成为不可替代的人。但每个人其实都有自己的个性知识，也都有自己的实践经验，这些的结合并不必然能够让自己变得不可替代。

职场上的不可替代，其实是一种可以胜任岗位要求的能力与资源的组合优势，使得自己留用的价值远大于替换时预期花费的成本。

这就是职场上的不可替代，也叫作核心竞争力。

2

认知更新——

你已经过了比拼记忆力的年纪

想要成为一个不可替代的员工，首先要明白一个道理：

你已经过了比拼记忆力的年纪。

我们都不再是学生，在职场上，不要指望学到某个生僻冷门的知识，然后就可以成为不可替代的人。王路老师有篇文章叫做《你过了跟别人比拼记忆力的年龄了》，里面有段论述极为精彩：

记忆花了二十年的功夫，不是要把哪些事情镂刻在心里，而是凭借这些，梳理出属于自己的逻辑和视角，让你的理解和判断，在这个世界上立得住。

成为一个不可替代的人，并非成为一个无所不能的人，也并非成为一个敝扫自珍、唯恐教会徒弟饿死师傅的人，而是成为一个老板不舍得换掉的人。这里有三层含义：

老板不舍得换掉。具备强大的工作能力，丰富经验，突出业绩以及广袤资源都是自己不可替代的理由。

老板不舍得换掉。与上司/客户沟通成本低，已经深受上司和团队的信赖，那么无形中也就增加上被替代的成本，即老板舍不得替代。

老板不舍得换掉。化雇员为联盟，让自己成为“老板”，让自己在角色上进行转化，不被轻易替代。

从以上三个角度去思考，可以增强自己的核心竞争力，让自己变得不可替代。

3

团队建设——一个人活成一支队伍

比不上打造一支队伍

古典老师的超级个体专栏，是我在得到上唯一的订阅专栏，文章内容精妙绝伦。很多人误以为这个超级个体崛起的时代，想要做好准备，关键在于“一个人活成一支队伍”，其实，这未必是超级个体的本意。所谓麻雀虽小五腑俱全，未必真的能麻雀变凤凰。在我的理解中，超级个体并不是超级个人，而是一个个整合有力的精悍团队。

一个人活成一只队伍，不如自己带领一支强悍的团队，不是自己面面俱到，而是自己的团队可以独立生存，这种情况下进一步增加自己被替代的成本，以单打独斗为团队作战，对外倍增自己的战斗力，对内强化自己领导力和统御力，让自己的核心能力进一步得到增强。

Answer 4

先要找对时机。

有的人认为表功要挑老板心情好的时候说，这样才能让老板对自己刮目相看。可是，等老板心情好的时候邀功，不就是相当于在老板刚吃完一颗糖的时候，再往他嘴里塞另一颗不怎么甜的糖吗？你做出成绩的哪一点微甜，很快就被之前让老板心情好的甜给冲掉了，或者根本就尝不到，老板反而在对比后觉得，你做出这点成绩还好意思来邀功？

有的人认为要等自己攒个大的再说，给老板个大惊喜，一定能一战成名。但其实，惊喜不在大小，更在多少。比如，你一次性中了1万块，和你连续10次中了1000块，你认为那个更令人快乐呢？好消息就是分开讲更好，因为这样跟多次的说，老板的好心情能够维持更长的一段时间。

但是，表功也不能太频繁，一直一直去表功，热的老板厌烦就是你找死的前兆了。所以，你可以在项目刚开始、项目进行到一半、项目开结束的时候去表功，因为这是老板最想听汇报的时候，他需要了解你的工作进度，要让老板对进度条有掌控感，对你心里有底，这不正是不动声色表功的好时机吗？

学会提供情绪价值

先说一个词[情绪价值]，

这个我曾经在回答中说过，如果你说的话或做的事能够让别人哈哈大笑、或者不再焦头烂额、或者能让人觉得安心，这就是你提供给别人的情绪价值。

职场新人首先应该让让老板觉得你很靠谱和你被需要，这是作为一个不可替代员工的核心法则。靠谱和被需要其实有一定关联，甚至是因果关系，因为老板觉得你靠谱，所以会需要你。

Answer 5

把一件事做到精致，也许工作上有很多类事情，但是你把一类事情钻研的全部都明白，只有你一个人门清，那你就是不可替代的。