请问医生会不会接诊医生呢？
接诊同行是常有的事情，毕竟都在一个单位里。不过，有一位同行患者却改变了我的人生轨迹。准确地讲，这位同行是老前辈、老领导，他见证了我们学校从岭南大学医学院变成华南医学院、广州医学院、中山医学院、中山医科大学的发展历程，也是我们国家某个学科的奠基人。当时我在心内科轮转，他心衰入院调理那天正好全科只有我管的一张病床是空的，还是双人间，于是，这个重任只能由我扛。在中山医，接待达官贵人是常有的事情，不过，这位老前辈跟别的VIP不同，因为他是业界奠基人，他的弟子多半是业界翘楚，于是，作为主管医生你得把各种病史、检查资料背得滚瓜烂熟，因为冷不丁就会有某个领域的业界翘楚来询问ta恩师的情况。因为业内的人都清楚，在大医院的分工中，一线主管医生要比教授更清楚患者的具体情况。老前辈虽然是我师公辈的人物（主管教授都是他的学生呢），但从未干涉过医疗决策，对医疗组是绝对信任。他的疾病很多（老人家嘛，没办法），治疗A病的方案可能对B病不利。所以，大会诊是常有的事情。由于治疗上的矛盾是客观存在的，会诊的意见也是模棱两可（别以为医生给出模棱两可的意见是推卸责任，很多时候其实是客观现实的反映），最后还是由医疗组来决定。这时候你就看得出信任的重要性了----拍板决策可以果断，抓得住战机。当然，医疗上的风险不会因为你信任就不出现，但是，老先生全盘照收，没有因为副作用就有意见。从这一点上看，他是真信任，而不是嘴上说说的。后来我轮心内科的时间结束了，交班给同事，他当时的情况挺稳定的，主管教授都觉得差不多都可以出院了。不料，天有不测风云，交班没一周，他的病情急转直下。
因为大家都明白医学，所以基本不需要解释什么东西，大家完全的互相信任，共同努力战胜病魔，比如我老婆生孩子时候，我从来不会主动问主管医生太多问题，她们说自然分娩就自然分娩，说自然分娩估计有困难要开刀就马上同意签名，充分信任。73%的医生在生病时会按时服药，88%的医生对同行的医嘱呈现“高依从性”。大多数医生都会按照病历的书写格式来汇报病程，一般不会掩盖自己的真实病情（抑郁症除外）。现如今，“医闹”行为屡禁不止，不对等的医生患者角色是医患关系紧张的重要因素之一。但是，如果对面坐着的是你的同事、同学，或是师长，多数医生都会感慨一句，这种医患配合好极了。
大部分还是非常省时省力的，不过我也遇到过比较麻烦的。原来是我们这某精神病医院的一位精神科医生，结果因为某些原因自己得了精神分裂症，自从得病后，他丈夫几乎倾尽家财，治疗效果却不太如人意，一见此景，大家都迅速参与抢救，院长亲自指挥。一阵手忙脚乱的心肺复苏之后，血压心率都不稳定。无法搬动患者，院长便指挥把C臂机推到急诊室，C臂机到了，发现急诊木制检查台下面有横杠，C臂机无法摆位，院长立即喊木工来，把检查台下面的横杠锯掉，C臂机顺利摆好，随即就在急诊室做了一台急诊临时起搏器植入手术，术后患者转入病房，经一系列治疗后顺利恢复，一个月后便正常上班了。
