物业是做什么用的?
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物业管理,管辖区域是小区红线以内户门以外的“物”,有绿化管理;保洁管理;秩序维护;小区交通;消防安全;协助治安;电、气、水的设备设施维护与管理;房屋的装修管理;房屋的小修;设备设施维护与保养。很多很杂,但每一样都得有技术工来完成,所以物业管理人员要有电工证,消防证,电梯证,绿化工上岗证,物业经理上岗证,会计师资格证等。就证件齐全还得跟其它特种设备单位签维保合同,有电梯维保,消防维保,污水排放维保,等!
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有物业服务不等于有好的物业服务,好的物业服务,需要好的物业公司,需要一个团结务实能干事情的业委会,当然最重要的是需要比较高的物业费,收费高了,物业公司有钱赚,人家自然会用心服务,自然会珍惜项目,否则就相反,物业公司不是福利机构,他们是来赚钱的,他们也应该赚钱,很多人却非常敏感这个现实,开发商疯狂赚钱他们觉得合理,物业赚钱他们却不接受。
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很多新闻报道有意无意的把物业公司放在小区业主的对立面,仿佛是天生的仇家。其实一个小区少说千把人,多则五六千,这里面每天要处理的各种问题之多,需要的协调能力和付出的精力,比上班累得多,兼职的业委会很难运行起来,专职的又有薪金的问题。其实现代社会精细分工,就是要专业的人做专业的事,业主、业委会与物业公司合作才是比较合理的模式,政府街道社居委主动支持帮助小区业主成立业委会,业委会聘用物业公司处理日常工作,出现的问题和业主的要求经业主大会讨论由业委会要求物业公司执行。
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因为大家需要一个更好的公共环境和服务水平,希望电梯坏了有人立马来修、希望有人看守大门排查可疑人员、希望有人值夜以便万一发生火灾可以第一时间报警和施救,希望有保安把那些到处张贴小广告的人阻挡在小区门外、希望有人管理小区绿化以免杂草丛生、希望有人可以第一时间帮助出面制止其他业主的不文明行为、希望小区公共设施坏了能有人第一时间维护、希望小区的管理能形成长效机制而不是依靠几个志愿服务者像张宗昌的蛤蟆一样一戳一蹦跶、希望单身女性不被半夜陌生人敲门吓得半死,并且,大家愿意为包括但不限于以上种种的服务付出每月并不多的一笔物业管理费,如是而已。
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