完美与安利有什么不同?
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目前的安利公司自行生产的产品有近500种,完美在这方面要逊色的多,这样安利的产品首先在数量上要比完美有优势,加上安利的创业较早,截至目前已经有了雄厚的经济积累。如果直销立法后对直销公司经营非自有产品也适度开放,那么即使仅仅凭资本优势,安利比完美所经营的产品种类还是会有巨大优势,完美公司在很长时间内是难以打破僵局的。
我们再来看看安利产品和完美产品的自身品质竞争力,作为直销鼻祖的安利公司向来注重产品科技研发,其总是能够保持在同一产品领域的领先地位,例如纽崔莱在维生素营养食品界的地位,是完美公司所难望其项背的。外界传闻完美的一些产品甚至是贴牌生产的,这势必会使完美与安利在产品科技含量上瞠乎其后。
将安利和完美诉求接近的产品一起对比会发现,完美产品的包括包装设计、材料等产品细节较之安利很明显的低了一个层次,但是基于发展直销组织规模的需要,完美产品的价格却并没有多大优势。因此用已弱于对手的产品,采取包括价格策略在内的与对手雷同的方式来进行直销,其实已经输在了起跑线,这是完美的先天不足。所以,可以断言安利在产品战略和策略上都是完美所无法企及的。
我们再来看看安利产品和完美产品的自身品质竞争力,作为直销鼻祖的安利公司向来注重产品科技研发,其总是能够保持在同一产品领域的领先地位,例如纽崔莱在维生素营养食品界的地位,是完美公司所难望其项背的。外界传闻完美的一些产品甚至是贴牌生产的,这势必会使完美与安利在产品科技含量上瞠乎其后。
将安利和完美诉求接近的产品一起对比会发现,完美产品的包括包装设计、材料等产品细节较之安利很明显的低了一个层次,但是基于发展直销组织规模的需要,完美产品的价格却并没有多大优势。因此用已弱于对手的产品,采取包括价格策略在内的与对手雷同的方式来进行直销,其实已经输在了起跑线,这是完美的先天不足。所以,可以断言安利在产品战略和策略上都是完美所无法企及的。
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都是直销企业嘛,区别是有的,不过我也不知道
但是我觉得呢,对于你而言,没什么区别,只要你努力,坚持的干几年,都可以成功,如果不努力,再好的平台也是白搭
我个人是比较反感完美的,老是听一些做完美的人讲安利是如何的不好,我可从来没听做安利的人讲过别的直销是如何如何的,讲自己是多么的好这是人之常情,可是对别人缺乏了解的情况下贬低别人,这种人让人恶心。
你也可以去做完美,应该也不错,不过你做了完美以后最好别这么说话
另外我还有个建议,不同的团队有不同的风格,你要是遇见一个每个月都要拿自己的钱打业绩的团队,最好离开,否则只会亏钱,不会赚钱的,加入初期花钱自用产品是可行的,在自己的销售能力范围内花钱做一定备货是允许的,但是在已有足够的备货还要拿自己的钱出去买业绩的事情最好别干。至少做安利是这样的,完美我就不了解了。
即便是好的事情也会有人做坏,要谨慎,想把事情做好,先得做个好人
但是我觉得呢,对于你而言,没什么区别,只要你努力,坚持的干几年,都可以成功,如果不努力,再好的平台也是白搭
我个人是比较反感完美的,老是听一些做完美的人讲安利是如何的不好,我可从来没听做安利的人讲过别的直销是如何如何的,讲自己是多么的好这是人之常情,可是对别人缺乏了解的情况下贬低别人,这种人让人恶心。
你也可以去做完美,应该也不错,不过你做了完美以后最好别这么说话
另外我还有个建议,不同的团队有不同的风格,你要是遇见一个每个月都要拿自己的钱打业绩的团队,最好离开,否则只会亏钱,不会赚钱的,加入初期花钱自用产品是可行的,在自己的销售能力范围内花钱做一定备货是允许的,但是在已有足够的备货还要拿自己的钱出去买业绩的事情最好别干。至少做安利是这样的,完美我就不了解了。
即便是好的事情也会有人做坏,要谨慎,想把事情做好,先得做个好人
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