策划怎么写?
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一、策划构思
五一节日期间,商家之间争相打折、让利销售的行为让人担忧。这种表面上看起来是红火的假日销售,本质上只是消费者未来的消费需求的集中释放。
为了更好引导消费,激发消费,并同时在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,进而展现万千百货的企业形象和“引领时尚,超越期待,让生活更精彩”理念。举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,让消费者在享受“品位、关怀、阳光”的服务的同时,增加随机消费的欲望成为重中之重。
二、策划目标
本策划草案从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费的作法,从社会角度提升万千商场企业形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,以最终达到吸引高层次的消费群体,展现名店风范为目标
三、创意思路
在五一劳动节期间,人们总把重点着眼于休假,旅游,购物等词汇上,反而忽略的劳动节真正的主角——劳动者,以劳模作为主题宣传,不仅回归的劳动节的本质,也体现了主办方对于劳动者的重视,在活动的同时亦是一种企业文化的传播。
创意理念:我们比承诺做得更好
创意主题:承诺之上
“我们比承诺做得更好”不仅弘扬了劳模精神,促进人们争做时代楷模,同时也宣扬了主办方重视质量,重视品质,超越期待的核心理念。
五一节日期间,商家之间争相打折、让利销售的行为让人担忧。这种表面上看起来是红火的假日销售,本质上只是消费者未来的消费需求的集中释放。
为了更好引导消费,激发消费,并同时在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,进而展现万千百货的企业形象和“引领时尚,超越期待,让生活更精彩”理念。举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,让消费者在享受“品位、关怀、阳光”的服务的同时,增加随机消费的欲望成为重中之重。
二、策划目标
本策划草案从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费的作法,从社会角度提升万千商场企业形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,以最终达到吸引高层次的消费群体,展现名店风范为目标
三、创意思路
在五一劳动节期间,人们总把重点着眼于休假,旅游,购物等词汇上,反而忽略的劳动节真正的主角——劳动者,以劳模作为主题宣传,不仅回归的劳动节的本质,也体现了主办方对于劳动者的重视,在活动的同时亦是一种企业文化的传播。
创意理念:我们比承诺做得更好
创意主题:承诺之上
“我们比承诺做得更好”不仅弘扬了劳模精神,促进人们争做时代楷模,同时也宣扬了主办方重视质量,重视品质,超越期待的核心理念。
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1.用户调查
要知道你的这个策划方案的目标人群是哪一些人,你找到他们中的一部分人群,线上线下都可以,去跟他们做1对1的用户调查,询问他们对这个你已经构思好的这个活动的看法,他们会参加这样的一个活动吗?他们最想从这个活动中得到什么?等等。
这样做的目的是得到一些对你这个策划活动有用的参考信息与依据,根据目标人群的喜好来调整活动的目的与活动内容。
2.数据反馈
拿个例子来说,当你做了活动效果的内容测试,研究销售数据发现,我去,在情人节,A 活动只带来了8万的销量,而B活动直接来了12万的销量。
你就知道了,下次做活动时要多做B活动这种类型,这就是数据带给你的反馈,后面就是可以根据数据反馈去做一些活动的调整与优化。
我说了这么多,也分析了我们究竟到底需要做什么,相信现在你应该明白了,我们所有的工作目的与准则,不管是做策划方案,还是做活动执行,都应该要明白:你要的是有效流量和有效结果!
四、营销策划思维重点总结
上面讲了做策划方案的工作原则,还有一些零散的思维模式。现在我把这些思维模式的重点再盘点一遍,做一份策划方案之前,思考下面几点。
再强调一遍:你所做的策划方案或是活动方案的最终目的只有一个,就是为你的公司的业务或产品带来有效流量和有效转化!
第一点:确定一个非常清晰的方案目标
行动的基础是有目标,目标要足够清晰,才能进行分解目标去工作,没有清晰目的的方案,只能走向混乱和无效。
确定一个明确的一个目标是非常重要的,不论是做营销工作还是做策划。连你的人生都是需要一个明确的目标。
第二点:先用一张纸把方案结构列出来
不要在一开始就深入到细节,一张纸你不用在乎排版与字体,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成几个部分,工作的顺序是什么。
当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时,你再返回去填一些血肉的东西,去填细节。
不用发生大的改动,因为骨架已经完全清晰明了了,这时你的撰写速度将会非常的快。
第三点:用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案
在方案制作的一开始,我们需要思考这个问题:为什么要制定这个方案,目标是什么?
方案提及的营销内容是给谁看的?当然是给目标用户,但是你真的跟你的目标用户聊过了才确定吗?
还是说,你只是去找一份所谓的行业数据,用它来做反馈?
也就是说,他们没有经过调查,就顺便的制定了一个方案的目标与人群,就去做这个事情,结果就是没有一个好的结果。
然后就在费解:为什么会是怎么的结果呢?原因是你根本就没有在做用户调查与数据反馈。
很多人在做方案的时候,都会去找一些这样看起来高大上的柱状图,这些图看起来好像跟你的业务很有关系,可以为你的方案提供一些依据。
可是这个数据和你具体业务的关系是什么呢?相信你也说不出一个1.2.3.4来,因为这些大数据对你本身的业务是没用的。
第四点:有效优先,创意其次
前面我们有提过了:创意只是一个好点子而已,它只是整个策划方案中的一个很小的部分,好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的,我们首先要的是有效流量和有效转化,不要把精力全部耗费在创意上。
同样的三天时间,你可以做出有效流量的几种尝试,然后就去做数据测试了,你也可以花三天时间去想一个大创意,但是这个大创意,不一定可以给你带来好的效果。
我指的好的效果就是一个好的转化,一个有效流量。
这两个方案,哪个更好。大家一看就能选出。
你一开始,可以不必要把创意做得那么好,你只是有一个想法,然后快速的去测试,如果这个想法足够好,这时你把去把这个想法做得精品起来,让它成为一个好的创意。
第五点:及时反馈,随时调整
做营销策划的目标是加速有效流量的获取和有效转化,如果预设的工作内容不能达标,那么修正航向,及时行动。
很多策划人员经常有个疑惑:如果我们做营销策划方案已经规范了一个行为准则,难道方案必须就要按照策划所写的一直执行下去吗?如果我发现效果不是很好,那我是不是把它停下来?还是看着它就这样进行执行下去?
这里只说一个道理:
像图所展示的一样,一个车要过一个路口被卡住了,如果目标是到终点,并不是看你走哪条路,此路不通换条路就得了。
我们的关注点是及时反馈,不管是营销工作还是策划工作,都是一个动态的工作,要及时反馈并随时调整,这是一件没有尽头的事情。
这5个正确的思维模式,(如果你真的看明白的话)不论你是要做活动策划,还是营销方案,还是执行方案,你都可以直接运用到工作上去写出一份掷地有声的优秀策划方案,最终实现活动策划的转化目标。
要知道你的这个策划方案的目标人群是哪一些人,你找到他们中的一部分人群,线上线下都可以,去跟他们做1对1的用户调查,询问他们对这个你已经构思好的这个活动的看法,他们会参加这样的一个活动吗?他们最想从这个活动中得到什么?等等。
这样做的目的是得到一些对你这个策划活动有用的参考信息与依据,根据目标人群的喜好来调整活动的目的与活动内容。
2.数据反馈
拿个例子来说,当你做了活动效果的内容测试,研究销售数据发现,我去,在情人节,A 活动只带来了8万的销量,而B活动直接来了12万的销量。
你就知道了,下次做活动时要多做B活动这种类型,这就是数据带给你的反馈,后面就是可以根据数据反馈去做一些活动的调整与优化。
我说了这么多,也分析了我们究竟到底需要做什么,相信现在你应该明白了,我们所有的工作目的与准则,不管是做策划方案,还是做活动执行,都应该要明白:你要的是有效流量和有效结果!
四、营销策划思维重点总结
上面讲了做策划方案的工作原则,还有一些零散的思维模式。现在我把这些思维模式的重点再盘点一遍,做一份策划方案之前,思考下面几点。
再强调一遍:你所做的策划方案或是活动方案的最终目的只有一个,就是为你的公司的业务或产品带来有效流量和有效转化!
第一点:确定一个非常清晰的方案目标
行动的基础是有目标,目标要足够清晰,才能进行分解目标去工作,没有清晰目的的方案,只能走向混乱和无效。
确定一个明确的一个目标是非常重要的,不论是做营销工作还是做策划。连你的人生都是需要一个明确的目标。
第二点:先用一张纸把方案结构列出来
不要在一开始就深入到细节,一张纸你不用在乎排版与字体,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成几个部分,工作的顺序是什么。
当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时,你再返回去填一些血肉的东西,去填细节。
不用发生大的改动,因为骨架已经完全清晰明了了,这时你的撰写速度将会非常的快。
第三点:用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案
在方案制作的一开始,我们需要思考这个问题:为什么要制定这个方案,目标是什么?
方案提及的营销内容是给谁看的?当然是给目标用户,但是你真的跟你的目标用户聊过了才确定吗?
还是说,你只是去找一份所谓的行业数据,用它来做反馈?
也就是说,他们没有经过调查,就顺便的制定了一个方案的目标与人群,就去做这个事情,结果就是没有一个好的结果。
然后就在费解:为什么会是怎么的结果呢?原因是你根本就没有在做用户调查与数据反馈。
很多人在做方案的时候,都会去找一些这样看起来高大上的柱状图,这些图看起来好像跟你的业务很有关系,可以为你的方案提供一些依据。
可是这个数据和你具体业务的关系是什么呢?相信你也说不出一个1.2.3.4来,因为这些大数据对你本身的业务是没用的。
第四点:有效优先,创意其次
前面我们有提过了:创意只是一个好点子而已,它只是整个策划方案中的一个很小的部分,好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的,我们首先要的是有效流量和有效转化,不要把精力全部耗费在创意上。
同样的三天时间,你可以做出有效流量的几种尝试,然后就去做数据测试了,你也可以花三天时间去想一个大创意,但是这个大创意,不一定可以给你带来好的效果。
我指的好的效果就是一个好的转化,一个有效流量。
这两个方案,哪个更好。大家一看就能选出。
你一开始,可以不必要把创意做得那么好,你只是有一个想法,然后快速的去测试,如果这个想法足够好,这时你把去把这个想法做得精品起来,让它成为一个好的创意。
第五点:及时反馈,随时调整
做营销策划的目标是加速有效流量的获取和有效转化,如果预设的工作内容不能达标,那么修正航向,及时行动。
很多策划人员经常有个疑惑:如果我们做营销策划方案已经规范了一个行为准则,难道方案必须就要按照策划所写的一直执行下去吗?如果我发现效果不是很好,那我是不是把它停下来?还是看着它就这样进行执行下去?
这里只说一个道理:
像图所展示的一样,一个车要过一个路口被卡住了,如果目标是到终点,并不是看你走哪条路,此路不通换条路就得了。
我们的关注点是及时反馈,不管是营销工作还是策划工作,都是一个动态的工作,要及时反馈并随时调整,这是一件没有尽头的事情。
这5个正确的思维模式,(如果你真的看明白的话)不论你是要做活动策划,还是营销方案,还是执行方案,你都可以直接运用到工作上去写出一份掷地有声的优秀策划方案,最终实现活动策划的转化目标。
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