Question

领导管理好几个部门，你也是他手下的一个头，该怎么做让他重视你？

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Answer 1

领导管理好几个部门，假如我也是他手下的一个头，我会把领导交代的事情做好，从而让领导重视我！

原因有以下两点：

第一点，首先，领导管理好几个部门，假如我也是他手下的一个头。我就会这样做，我会把领导交代的事情做好，尽心尽力。百分之百的去做好，而领导没有交代的事情，我坚决不做。触及到红线底线的事情，我也坚决不做。我把领导需要做的其他事情，我都尽力去做。争取做到全面的统计、完善所有的计划，把领导交代的事情，一点一滴、全全部部完成。让领导看到我的能力，让公司见证我的强大。所以假如我是领导手下的一个排头兵，我肯定会把领导交代的事情做好。从而让领导重视我。

第二点，最后，既然作为领导手下的一名大将。又是其他员工的上司。我一定要给其他同事做好榜样，不仅要认认真真完成领导交代的事情，而且还要手下的员工一起和自己讨论。完善领导交代的事情，从而让领导赏识到我们这一组都是非常优秀且有能力的。

员工小组从而受到领导的重视。这不仅仅得益于自己的强大也得益于自己这个组员的能力强大，大家共同努力，携手奋进。这是大家共同努力的结果。我要调动员工的积极性，主动的参与到领导交代的事情当中，和我一起做出创新，做出好的结果让领导和公司眼前一亮。只有把领导交代的事情做好之后，能够有更多机会，给到需要做出大事的人，给到有能力做出大事的人。而这些人中，必定会有我们这组的员工。而我做的这些全部都是为了他们，提供了非常多的条件。这样他们不仅会尊重我，而且我也会受到领导的重视。

Answer 2

多做事少说话，业绩好，领导就会重视你，你也可以很快升职加薪。

Answer 3

我认为最好的办法就是把自己的部门管理好，业绩突出的话就会被重视。

Answer 4

应该提升自己的办事能力和自己在职场中的工作效率，同时也应该保持正确的职场工作态度。并且也应该去管理好自己的事情。把自己该做的工作任务认真完成。