Question

员工培训少不了，怎样让员工培训变的更高效？





Answer 1

其实员工的懒惰不是员工造成的，主要是工作流程和工作制度上的不足。由于工作流程的不完善，员工在工作时间有很多空闲时间。如果员工在工作时间什么都不做，他们将不知道如何面对工作。那么企业管理层就需要量化每个岗位的绩效，并做好书面记录。每天在广告牌上宣传整理每个员工的工作情况，让员工面对自己和其他员工工作表现的差异，从而激发个人行为的积极性。

当然总会有这样一部分员工往往排名靠后，所以需要进行有针对性的岗位培训和岗位调整。设置员工操作技术等级来区分员工的优劣，设置员工分级薪酬制度等等。让员工在工作中不断追求，始终有目标激励自己去争取和收获。这些员工将充分展示他们在工作中的主动性和执行力。你可以从这几个方面做好，培养懒惰员工的责任感。

企业要想有条不紊地生存下去，就必须有严格完善的管理制度。严格遵守管理制度是员工执行力的体现之一，建立企业文化。比如华为的企业文化就在于它的“狼性文化”、“乌龟精神”和“眼镜蛇特质”。所谓就是偏执的危机感、绝望的精神、平等、直言和压力原则；龟精神”是指确定目标，没有重点，努力爬行，不投机，不碰运气，不转大弯，随客户需求一步一步爬行。

企业愿景目标，实现员工的长远发展。执行力强的员工往往有远大的理想、强大的自信心和不断奋斗的动力。明确目标，知道自己有哪些优点和缺点，然后采取最适合的方法来提升自己的能力，体现自己的自我价值，实现自己的愿景目标。完成以上工作目标，那么懒惰员工的懒惰就会得到很大的克制。从而解决员工的懒惰问题。

Answer 2

首先一定要制定合理的培训课程，而且一定要从实际出发，一定要请一个非常幽默的讲师，在培训的过程当中，一定要让员工参与到其中来，要让员工当主角，可以让员工自由发表看法。

Answer 3

一定要进行回忆式练习，这样可以让参培者更有效的将培训课程上学到的东西在以后的实际工作中派上用场，回忆练习是通过重新思考自己所学的知识和技能，帮助参培者更加深入理解所学知识。

Answer 4

首先一定要营造学习氛围，其次就是在培训中增加一些小游戏，让培训更有趣。