作为职场新人，我们可以向老板提出自己的建议吗？
在工作场所，领导力是艺术，领导力将是一个很好的艺术。特别是在走下斜坡时，你想提一下合理化，如果你没有抓住排放，请注意规模，你会很好。重要的是要知道一个单位或企业中的员工的工资单是具有性能的钩子。作为一个单位或企业，它对自己的利益也是一个很好的表现，并且可以具有良好的表现。毕竟，公司赚钱，他的薪水不会恶化。如果表现很差，自然员工的好处已经下降。该单位走在路上，这对许多员工来说也非常紧迫。毕竟，等待这些钱支持家庭，钱少，压力很自然。因此，当面对这种情况时，许多员工将主动计划帮助单位强度。然而，作为一名员工在表达他对领导力的合理化建议时，我们必须注意口语的方式或技术，避免怨恨，并且也被同事们展开。当时善良真的很好。
结合工作，从事实中寻求真理对于普通员工，不要放在战略或发展方向，毕竟，人们轻微，不仅不会让领导者的价值，只会觉得你是不现实的，还要挑起同事。对于所需的建议，请务必加入您的工作，为实际情况做事，即使您提高尺寸也是如此。并允许该提案识别您的建议。否则，这是不现实的建议，让领导力心理学会思考。我曾经在公司工作过。该公司将为每个人提供一些良好的建议，以改善公司的管理系统或工作环境。由于公司所在的地区是一个工业园区，这些工厂隔壁是一门大型咆哮，每天，每个人都生活在一个嘈杂的工作环境中，也很容易受到这种噪音的影响。
我的同事的直接说我建议：“你可以改变你的办公室，真的不能每天都忍受嘈杂的噪音污染。”那时，旧脸是黑暗的，你知道办公室场地很容易吗？我不仅必须支持支持。当我说话时，我也非常厌恶噪音，但我没有同事，老板会改变什么改变办公室。我说：“张，你们也知道，我们最密切的是工厂的墙壁，噪音真的很大。就像我们的文字编辑一样，它需要相对安静，公司最内部办公室是相对的更安静，我们的办公室可以搬到该办公室。“Laoshui当场批准了它。这是因为我的建议与实际工作相结合，寻求事实的真理，提案是理性的。旧一般将如此迅速，同意。
没有任何东西，诸葛亮，有一个投诉在工作场所，作为团队的成员，避免无法应对领导者，表达一些对工作的一些意见，或提出一些关于工作或业务发展的建议。这时，我必须非常关注技能。特别是，该单位现在走下坡路，领导者必须急于去火。此时，有必要更加关注技能。在推进提案的过程中，第一件事不是抱怨。抱怨，大气层发生了变化，变成了火。那时候，这不仅是提案的目的，也很容易招募领导。例如：“张总是早早改变，现在这个单位不会那样。现在改变还不算太晚，你可以抓住这浪潮可能无法抓住它。”如果你这么说，一个典型的事情就是诸葛亮，也许你是对的，但领导力心态是不开心的。如果在建议提案的过程中有一个微字，它将导致通信而不顺利。如果它更严重，可以使领导者产生一些偏见。
分析利弊，作为一名员工，当我们推荐向领导的建议时，我们必须让领导力接受，必须分析利弊，而这些词是合理的，而且人们总是喜欢倾听事情。这种领导力很容易倾听。如果你直接说什么，将不相信领导者。分析后，您将获得更高的可信度。在春秋时期，鲁勇在钓鱼时听了很多钓鱼牛，他们想找到有机会看到。只有一年，我去了现场看。听完后。为了鲁勇的平安，他不想去。相反，鲁勇说：你要去基层洞察人民。最终结果是鲁勇或大海看到渔具。事实上，吉福博在建议的过程中，只是说缺点，建议不要去。如果取代河的形式，结果不一样。
国王可以检查人们的感受，了解人民的艰辛，真的是盛明的君主，人们肯定会变得零。但现在世界是动荡的，国王的安全性极其不稳定，你必须知道，国王是消极的江山社会另一个危险，如果国王的安全有一个问题，这对国王的人来说是一种灾难。为了统治人民的考虑，为了江山社会，国王是仍然没有。“如果是这样说服荣耀，可以改变外出的想法。赋予领导和建议是一种伎俩，简而言之。我必须谨慎对待。虽然“良好的药物强，但疾病忠于尽头”。但是你的忠诚必须使领导能够感到舒适。
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2023-08-01 广告
