职场的业务知识是每个部门都应必备的吗?
职场的业务知识是每个部门都应必备的吗?
我认为每个部门都应该必备。产品经理必须熟悉产品,特别是对于行业内的产品,产品本身更接近公司的业务。对于非业务产品经理来说,迫切需要通过一些方法,快速掌握业务逻辑。“业务”的含义相对广泛,流行的解释是各个行业需要处理的事务。整个公司商业模式是一项业务,公司的审批流程也是一项业务。因此,我们将业务分为两类,分别是商业模式和流程规范。
商业模式就是通过合理的渠道向消费者销售产品,以获取利润。例如,银行的商业模式主要是信用。流程规范是在具体操作过程中,所掌握的专业技能。以上述银行为例,比如按揭购车的例子。每一步都需要专业的流程和规范,也称为业务流程和规范。所以我们通常所说的业务,实际上包括商业模式和流程规范。业务实际上是特定的业务领域加具体业务操作流程。
公司的可持续发展是全体员工的共同行动。这个组织有自己的专长和奉献精神,这就是所谓履行自己的职责,商业模式和流程规范有自己的广度和深度。每个人的具体程度和能力分布不同。一线操作员和首席执行官的业务知识体系有所不同。商业模式分析是一个非常标准化的行业,每个公司都有自己的分析和商业模式。
这些都是非常专业的工作,对于产品经理来说,掌握它们并不是小成本。公司核心价值的产生分为以下7个方面,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略和共同价值观。对于产品经理来说,理解商业模式,永远不要停留在掌握某种分析框架的水平上。产品经理要从大公司的业务中定位产品。
2021-12-31 广告