怎样把企业做得更好？
稻盛和夫说：要想把企业做的更好，要做到以下4点：
稻盛和夫是世界著名管理大师，一生创造3家上市公司，在80岁高龄是出任日本航空董事长，力挽狂澜，让退市的日本航空三年后又重新上市，这是何等的管理能力！
稻盛和夫读书时期不算一名优秀的学生，经常考试不及格，工作找到了频临倒闭的陶瓷厂当工人，在这里是他开启顿悟，挽救了陶瓷厂，也开启了新的人生。
我想在把企业做的更好之前，首先得把企业做好，做到在区域内、行业内有一定名气，这本身就不是一件简单的事情，需要付出不亚于任何人的努力。这句话说出来容易，做起来可以说非常难。
比如：作为企业掌门人，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，就要从上游供应、产品研发、生产、销售等各个环节都要有清晰的认识，可以不具体负责业务，但是在关键环节上一定要有自己的远见，这样才能带领企业突破重重困难。
当企业发展顺风顺水的时候，一定要居安思危。开发新品种，开拓新市场，做好过冬的准备。
当企业发展不顺利的时候，这个时候正是考验企业领导人的关键时刻，一定要身先士卒，冲锋陷阵，带领全体员工迎难而上。
企业的发展不是一帆风顺的，会受到市场环境，经济环境，政治环境，以及突发事件的影响。比如今年的新冠病毒对众多的行业和企业造成了很大的影响，这时领导人一定要保持高度重视，以不变应万变，团结所有能团结的力量，万众一心，共克时艰！
这些话说起容易，做起来真的非常难！
比如在企业中经常遇到如下问题：
1、企业管理层不和谐部门之间沟通不畅；
2、企业产品特点不突出，客户接受程度低；
3、企业资金回笼慢，融资渠道不畅；
4、员工工作积极性不高，流失率严重；
5、市场竞争非常激烈，很多厂家打折促销、层出不穷，企业领导人如何应对市场变化？
诸如此类的问题每天都在发生，时刻要做决策，要协调各种关系，面对各种困难。
企业如逆水行舟，不进则退！
按照稻盛和夫所说 ，“每一天都需要极度的认真的度过”， 这是人生的重要原则。
作为企业负责人来说，自己要坚信这种人生原则，更重要的是要把这种原则传递给各层级的员工，让大家认可公司的企业文化。
聚心聚力，企业才会聚财！
