Question

职场中能力重要还是人际关系重要?

Answer 1

人际关系更重要。人际关系是社会关系的一个侧面，其外延很广，包括朋友关系、夫妻关系、亲子关系、同学关系、师生关系、同志关系等。它受生产关系的决定和政治关系的制约，是社会关系中较低级的关系；同时，它又渗透到社会关系的各个方面之中，是社会关系的“横断面”，因而又反过来影响社会关系。它对群体内聚力的大小，心理环境的好坏有直接的重要作用。[3]
人际关系的形成包含着认知、情感和行为三种心理因素的作用。认知成分包括对他人和自我的认知，是人际知觉的结果。情感成分是指交往双方相互间在情绪上的好恶程度及对交往现状的满意程度。还包括情绪的敏感性及对他人、对自我成功感的评价态度等等。行为成分主要包括活动的结果、活动和举止的风度、表情、手势以及言语，即所能测定与记载的一切量值。在这三个因素中，情感因素起着主导作用，制约着人际关系的亲密程度、深浅程度和稳定程度。可见，情感的相互依存关系则是人际关系的特征。一般说来，在正式组织关系中，行为成分是调节人际关系的主导成分；在非正式组织关系中，情感成分承担着主要的调节功能
职场中能力是生存的根本，人际关系是发展的动力。一个人要想在单位呆下去可以没有关系，必须要个人能力超强，这样老板器重你，同事尊重你，你有存在的价值。没有工作能力，紧靠关系会被别人瞧不起说自己是吃软饭的废物，虽然表面不会被揭穿但是大家心里其实非常讨厌这样的人

Answer 2

如果非要选一个的话，我选能力更重要。这本来就是一个“两难”问题，当然两者兼顾最好，但老天爷是公平的，往往能力强的人脾气大、人缘差，人缘好的人偏偏又能力差、原则性弱。两者兼顾者，都是人中龙凤。比如李嘉诚之类的“圣人”。对绝大多数职场人来说，往往都“瘸着腿”走路。
第一：能力强是职场成长的基本要素，是核心竞争力。正所谓“一技傍身、走遍天下”，父母小时候就教育我们“学好数理化、走遍天下都不怕”。但是，有人会说，朋友多了，路好走。有才华的人，很可能恃才自傲，缺乏一个好汉三个帮的环境，欲速则不达。这是一个哲学辩证思维，但是我想说的是，职场成功，能力强是必要条件，人缘好是充分条件。能力强是决定因素，人缘好是锦上添花。能力强可以引发质变，人缘好可以增加好运气的量变。

第二：能力强是成功的决定因素，人缘好则是促进因素。能力强、人缘差的成功者很多，但人缘好、能力差的成功者，你见过吗？因为驾驭一个团队、驾驭一个项目，首先要靠能力，其次靠人缘。有人会举刘备的例子来反驳，刘备无能，靠哭功，哄着诸葛亮张飞赵云关羽打下了天下。难道刘备不是大才能、大智慧吗？刘备玩得这些人才团团转，驾驭各种性格人才的能力超级一流。
第三：能力强是职场人的立身之本，人缘好是职场人的生存之道。从某种程度来说，人缘好也是能力的一种。通俗讲是人缘好，书面语言就是情商高，情商高就是一种善于处理人际关系的能力。能力强可以按质论价，提高职场身价，但公司很少因为人缘好给你提职加薪的，倒是可以给你评一个先进称号。有时候，能力强，人缘差，恰恰有助于你成就独特的事业，比如乔布斯在众叛亲离后依旧造就了苹果。

Answer 3

一般而言，先做人后做事，说的是人际关系在一般情况下比做事的能力更重要。要理解这一点很简单，那就是现代社会很少有那件工作是个人可以独立完成的，而必须要借助团体甚至内外各种力量，不能搞好人际关系自然不行。对于组织管理者来说，这些肯定是其最重要的素质。当然，如果你只是“机器”上的一颗“螺丝钉”，这些对于可能还不是最重要的，最重要的必须是要能完成一颗“螺丝钉”的工作。
不过世上没有任何一个人是完美的，听说苹果的乔布斯脾气很差，也是一个很难打交道的让你，但谁能说其不是一位好的企业领导呢？我想制度和利益在这里有其不可替代的作用。再强的能力，再好的人际关系，如果选错了行，没有“钱途”，也是很难实现自身价值的。相反，路选对了，能力可以提高，人际关系可以建立，人们也更能容忍你不好的一面。

Answer 4

职场中能力是生存的根本，人际关系是发展的动力。一个人要想在单位呆下去可以没有关系，必须要个人能力超强，这样老板器重你，同事尊重你，你有存在的价值。没有工作能力，紧靠关系会被别人瞧不起说自己是吃软饭的废物，虽然表面不会被揭穿但是大家心里其实非常讨厌这样的人。

Answer 5

一般来说这两者是缺一不可的，一般而言，先做人后做事，说的是人际关系在一般情况下比做事的能力更重要。要理解这一点很简单，那就是现代社会很少有那件工作是个人可以独立完成的，而必须要借助团体甚至内外各种力量，不能搞好人际关系自然不行。对于组织管理者来说，这些肯定是其最重要的素质。当然，如果你只是“机器”上的一颗“螺丝钉”，这些对于可能还不是最重要的，最重要的必须是要能完成一颗“螺丝钉”的工作。
不过世上没有任何一个人是完美的，听说苹果的乔布斯脾气很差，也是一个很难打交道的让你，但谁能说其不是一位好的企业领导呢？我想制度和利益在这里有其不可替代的作用。再强的能力，再好的人际关系，如果选错了行，没有“钱途”，也是很难实现自身价值的。相反，路选对了，能力可以提高，人际关系可以建立，人们也更能容忍你不好的一面。