Question

如何开展精益生产？都有哪些方法

Answer 1

首先，我们必须明确一个信念：精益化生产要求持续改善，速成和一阵风是不行的。
精益化生产管理是相对于批量生产的概念和方式，是生产方式的大变革。精益化生产真正区别于其他生产模式的最本质特征在于，精益生产的根本就是消除浪费，缩短生产周期。精益生产就是以缩短周期为根本目的，以消除浪费为实现途径，其所使用的各种工具、方法或者系统都只是缩短周期的一种手段。这才真正彰显了其与其他生产模式最本质的区别。
要推行精益化生产，有实力的企业可以聘请优秀的生产管理咨询公司。经验永远是宝贵的，优秀的精益生产推行经验可以让企业少走弯路。