Question

中层领导如何建立威信？应该怎么做？

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Answer 1

中层领导最好有自己的管理团队，同时也需要积极发展值得自己是信任的员工。

从某种程度上来说，如果一个人本身已经达到了中层领导的程度，中层领导一般不会过分关注自己的权威问题，因为这个问题一般发生在基层领导身上。对于中层领导来说，中层领导会更加看重自己的管理团队问题，因为他们需要通过这种方式来壮大自己的影响力。

中层领导首先需要做好自己的本职工作。

不管是对于基层领导来说，还是对于中层领导来讲，每一个领导都需要做好自己的本职工作，把自己的本职工作当成自己的立身之本。如此以来，自己才能真正获得员工的尊重与认可，员工也会选择主动追随中层领导。

中层领导也需要发展自己的管理团队。

对于中层领导来说，因为中层领导之间可能会存在一定的利益冲突，所以两者之间经常会出现各种争夺资源的情况。在这种情况之下，如果一名中层领导有自己的管理团队的话，很多基层领导可以帮助中层领导实现相关工作目的，这个方式本身也是中层领导的管理艺术。中层领导不仅需要关注自己的个人权威问题，更应该关注自己手下的基层领导的实际利益问题，因为中层领导需要充分做好利益分配。

中层领导也需要尽可能为手下考虑发展问题。

在中层领导考虑自己的威信问题时，如果中层领导能够站到自己员工的角度来思考问题的话，中层领导就能够真正帮助到手下的基层领导发展他们的职业生涯。如此一来，桌子领导身边的人员自然就会愿意向自己靠拢。在发生问题的时候，即便自己没有明确发火，中层领导身边的基层领导也会帮助自己解决各类问题。

Answer 2

我认为中层领导想要建立威信的话，首先在平时生活中就应该多尊重理解下属，而且和下属之间的关系要求的非常好，但是也要根据一些事情要立起自己的威严，不要让下属小看自己。

Answer 3

提升自己的实力，让自己非常有威望，让自己为公司带来一定的利益，为公司做出很大的贡献，这样公司的领导也会非常的看重你，下手属也会非常的尊重你，这就是你要做的。

Answer 4

我认为可以通过具体的某件工作事例来建立威信；如果对于工作中的问题能够快速作出反应，拿出最佳的解决方案，就可以让其他人刮目相看，建立威信。