Question

新员工入职培训怎么做

Answer 1

新员工入职培训流程：

1、培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。

新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和，树立工作信心。

2、和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。

介绍下我们已开发客户的情况和开发周期，增加新员工对工作的信心和了解程度。

3、公司团队文化，发展历程培训。

同事可以选择一些角色转变，如何适应公司环境方面的培训。

4、安排新员工吃饭。

多提醒新员工打开自己多和公司同事交流。中午休息一会，保持精力充沛。创造一些新老员工交流融入的机会。

5、详细讲解公司的工作流程。

产品知识，工作中经常遇到的问题。以便新员工尽快学会如何工作。

6、基础的知识流程。

学习过后，安排新员工进入部门，部门主管为新员工安排工作，指派老员工带领。邀请新伙伴进入公司QQ群、微信群等公司内部交流平台。

7、培训关于公司执行、个人目标设定，人生规划方面。

让新入职员工对于第一周的工作做一个目标。如完全融入环境，熟悉工作流程，尝试和多少客户沟通等。部门主管严格检查新员工基础工作完成程度。