企业应怎样进行市场定位
企业应进行市场定位的方法有：科学定位目标市场、调研目标市场、选择竞争优势、调整市场定位。
1、科学定位目标市场：
任何企业都没有足够的人力资源和资金技术来满足整个市场的需求，或者是一个庞大市场的需求。所以对于理性的企业家来说，只有扬长避短，找到有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的细分市场，才不至于在庞大的市场上慌不择路。
企业首先必须立足于自身，深入分析目标市场的进入难度以及对于产品和技术等各个指标的要求，还需要了解到同行业目标市场对手的获利情况和经营状况、目标市场的价格水平、目标市场的容量大小等的等等要素进行分析，综合考虑后才能选择最适合企业的目标市场。
2、调研目标市场：
在我们进入目标市场之前，肯定要对目标市场有一个充分详尽的了解。所以调研目标市场需要搞清楚几类情况：一是各个竞争对手产品种类、价格体系以及产品品质的优缺点；二是目标市场上客户对于各个不同产品的需求情况。
这需要企业的市场人员花费大量的工作去征集和比较，在调研的过程中认真细致的对于目标市场的现状进行统计，目的就是为企业制定合适的营销策略和产品方向提供数据支持，让企业的管理者做出正确的市场预测。
3、选择竞争优势：
上文中提到，树立一个正确的产品竞争优势就等于这个产品成功了一半。其实这个选择竞争优势实际上就是一个企业与同行业的竞争者各方面实力相比较的过程，更是前期销售策略制定的比较决策过程。企业管理者通过制定一个比较完整的指标体系，从而选择最适合本企业的优势项目或方向，来在目标市场中确定一个准确地位置，为企业制定产品销售策略打下基础。
4、调整市场定位：
在确定了目标市场并选择了适合自身的竞争优势之后，企业还需要关注市场中新产品或者替代品的出现，简单来说，就是当竞争者在研发新的在价格或是品质上对客户更具有吸引力的产品时，企业能够快速的采取措施进行更进或是反制。
这就要求企业保持一定的技术创新能力，能够率先推出符合市场竞争规律的新产品，走在同行业的前面，就能够在竞争中保持领先优势以满足客户不断的新的需求。
什么是市场定位：
市场定位也可称作“营销定位”，是营销工作者用以在目标市场的消费者心目中塑造产品、品牌或组织形象或个性的营销技术。是指生产者针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出企业产品的独特性，使受众群体更加细致化。
在满足目标客群的需求和嗜好的同时并把这种形象生动地传递给顾客，使本企业产品与其他企业产品严格区分开来，让顾客明显感觉和认识到了这种差别，从而使该产品在市场和用户心中确定独特又适当的位置。
