工作两年了，是否应该跳槽？
我认为在自己是否要跳槽之前，要考虑清楚下面这六点问题
1、跳槽会带来不安 全感，刚工 作两年内的人尚未完全熟悉职场环境，而跳槽 往往会带来不安全感，这样一来，很难判断新公司的管理模式、老板的教育口径 是否更符合自己的需求，更难去获得自身的发展机会。如果跳槽后发现原来的公司更合适自己，那么就要付出更多的精力去适应新的环境，这也不利于职业生涯的发展。
2、跳槽会对简历造成影响，刚工作两年内的人一般都还没有任何突出 的表现，而一旦跳槽，他们的经历就会受到影响，长期来看想要拿到更好的机会也会受到影响。另外，新公司可能会从原公司询问有关他们的信息，若是发现他们有跳槽经历，可能会受到一定的限制，从而影响他们未来的发展。
3、连续工作的经验还不够丰富，有可能拿不到比原公司更长远的发展机会。在这两年时间，一般的员工都会完成一定的培训项目，获得专业的知识和经验，熟悉公司的管理形式和运作模式。跳槽会打断这个学习过程，那么工作和知识积累就会受到影响，而在整个职业生涯中，每一段经历都是生长的基础，因此跳槽往往不是一个好的做法。
4、跳槽会消耗很多的精力去适应新的工作环境，新的工作工作的习惯、机制、模式都会有所不同，这就需要大量的精力去适应。如果刚工作两年内的人什么都没学到，就跳槽，那么他们就更难适应新的工作环境，同时由于经验不够，很难率先发挥出自己的价值，从而给他们自身的充实感打下良好的基础。
5、任何工作，只要坚持都能让新手学有所成， 任何团 队，只要乐于奉 献都值得我们哪怕披星戴月感恩在心。
遗憾的是，许多新人在不断跳槽的混战中，被外界虚拟和高薪升职蒙蔽心智，却不曾脚踏实做好每个方案和结果，或许现在的工作和公司都不是理想的，但恰恰如此更加应该学会必要的技能，否则你何来跳槽的资本啊？唯有坚持跨过一段寂寞时光才能学习充实身心，才能拥有选择的机会。
6、还有一个我想特别说的——如何更好的学会工作沟通。
术话一点讲，沟通是管理的浓缩，通俗一点讲，信息的及时、准确传递与反馈，对工作的重要性不言而喻，换句话说，沟通的重要性大家都知道，但是很多人会忽略工作跟进的重要性， 事情要有前中后，而沟通贯穿其中。
工作沟通存在怪现象。
一种情况是：上司不问，下属不说；另一种情况是：下属不说，上司不问。于是上下级、平行之间的信息不对称，对工作开展造成很大的阻碍，表面是沟通，背后的管理成本巨大。
对于公司而言，沟通机制体现了公司文化和办事效率。我提倡在团队沟通或者传递信息时，一定要把握一个原则即关键点：在描述问题时要具体化，尽可能量化，而且数字还要准确，比如：几点几分到，而不是还要20分钟，不要模棱两可，更不要泛泛而谈。
对于个人而言，沟通是一项技能，高效沟通能力是职场关键竞争力，对于职场新人若能尽快了解并掌握这一点，必定是能获得欣赏的。
有一种说法，沟通能力强的人具备3种本领：1，能将复杂事情用简单语言说清楚；2，能让对方感觉碰上了知音；3，用阳光、积极、鼓励式的语言，让对方感觉很好，对自己也充满信心。因为， 交流中70%沟通来自肢体语言和语气，只有30%取决于内容，因此，即便好心的批评或反馈，也要正面表达，并提供改善方法或想法。
