知识库如何更新?
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可以从以下几个方面着手:
一、建立知识管理委员会,负责整个项目的计划与运作,并对专家团队进行管理。
二、构建知识地图
企业必须从产业和商业战略的角度,认清产业与策略所需的知识与能力,使之系统化、组织、理顺其内在的联系。其次,也要确定什么是外在的,以及企业内部所需的自由知识。然后,企业还需要确定哪些知识是空缺的,特别是那些与企业战略密切相关的。同时,企业也要定期更新和更新知识地图,以适应公司的战略发展需要。
三、确定知识的优先度
根据公司的经营策略和员工的离开风险来决定优先保留和提取知识,并且定期进行更新。
四、构建企业知识分享型企业文化
要做好企业的知识管理,光靠管理者的力量是远远不够的,必须要通过员工间的知识交换,让知识从个体的经历传播到组织的层次。在公司内部,员工可以从对组织的知识中获取问题的解决办法和工具。反过来,员工的方式和工具也可以通过反馈体系传播到企业的知识中,为更多的人所利用,从而提升企业的工作效率。
五、信息化知识管理建设充分利用信息技术、物联网、大数据技术,使企业的知识管理信息化、数字化。蓝凌知识管理平台,拥有知识搜索、知识仓库、知识地图、知识社区、培训学习等各项功能应用,可帮助企业进行知识沉淀、共享、查找、应用、创新全周期管理。中国一汽、上海电气等名企用的都是蓝凌的知识库系统,可以去他们官网了解一下。
一、建立知识管理委员会,负责整个项目的计划与运作,并对专家团队进行管理。
二、构建知识地图
企业必须从产业和商业战略的角度,认清产业与策略所需的知识与能力,使之系统化、组织、理顺其内在的联系。其次,也要确定什么是外在的,以及企业内部所需的自由知识。然后,企业还需要确定哪些知识是空缺的,特别是那些与企业战略密切相关的。同时,企业也要定期更新和更新知识地图,以适应公司的战略发展需要。
三、确定知识的优先度
根据公司的经营策略和员工的离开风险来决定优先保留和提取知识,并且定期进行更新。
四、构建企业知识分享型企业文化
要做好企业的知识管理,光靠管理者的力量是远远不够的,必须要通过员工间的知识交换,让知识从个体的经历传播到组织的层次。在公司内部,员工可以从对组织的知识中获取问题的解决办法和工具。反过来,员工的方式和工具也可以通过反馈体系传播到企业的知识中,为更多的人所利用,从而提升企业的工作效率。
五、信息化知识管理建设充分利用信息技术、物联网、大数据技术,使企业的知识管理信息化、数字化。蓝凌知识管理平台,拥有知识搜索、知识仓库、知识地图、知识社区、培训学习等各项功能应用,可帮助企业进行知识沉淀、共享、查找、应用、创新全周期管理。中国一汽、上海电气等名企用的都是蓝凌的知识库系统,可以去他们官网了解一下。
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