薪酬管理的基本原则包括
(1)合法性原则
合法性是指企业的薪酬管理政策要符合国家法律和政策的有关规定,是薪酬管理应遵循的最基本原则。
从保障劳动者的合法权益、维护社会稳定和经济健康发展的角度,各个国家都会相应地制定出一系列法律法规,对企业的薪酬体系施加约束力和影响力。
我国《劳动法》规定:“国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。”
(2)公平性原则
公平是薪酬管理系统的基础,只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度。因此,公平性原则是企业实施薪酬管理时应遵循的最重要原则。
(3)及时性原则
及时性是指薪酬的发放应当及时。
首先,薪酬是员工生活的主要来源,如果不能及时发放势必会影响到他们正常的生活。
其次,薪酬又是一种重要的激励手段,特别是可变薪酬,是对员工有效行为的一种奖励,而按照激励强化理论,这种奖励只有及时兑现,才能够充分发挥对员工的激励效果。
(4)经济性原则
经济性指企业支付薪酬时应当在自身可以承受的范围内进行,所设计的薪酬水平应当与企业的财务水平相适应。
虽然高水平的薪酬可以更好地吸引和激励员工,但薪酬毕竟是企业一项很重要的开支,因此在进行薪酬管理时必须要考虑到自身承受能力,超出承受能力的过高的薪酬必然会成为企业沉重的负担。
有效的薪酬管理应当在竞争性和经济性之间找到平衡点。
(5)动态性原则
由于企业面临的内外部环境处于不断的变化之中,因此薪酬管理还应当坚持动态性的原则,要根据环境因素的变动随时进行调整,以确保企业薪酬的适应性。
>企业整体的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式要保持动态性。
>员工个人的薪酬要具有动态性,要根据其职位的变动、绩效的表现进行薪酬的调整。