如果让你选择你的工作时间，你会选择一天几个小时？
甚至返回工作所在城市都比较困难，于是很多公司开启了“居家办公”和“弹性办公”模式，许多9：00开始上班，8：50才刚起床的上班族感受到了深深的满足感，上半身打扮精神，下半身还穿着睡裤在电脑视频前正襟危坐。
互联网的飞速发展为“居家办公”和“弹性办公”打下了坚实的基础，疫情期间钉钉就大放异彩，由平台自己掏钱扩容实现302人同时在线视频会议，为保证软件不瘫痪、减少卡顿，钉钉两小时内连续扩容了2万台服务器，创造了阿里云上短时间弹性扩容的记录。
这也是为何在学习通、飞书等软件都崩了之后，钉钉还能正常运作。
这些硬件的发展，为移动办公和弹性工作都提供了便利的条件。
美国有超过31%的人每周至少有1天选择远程办公。而CNBC在2017年报道，全球至少有70%的人每周远程办公一次。
但以中国、日本、德国、英国等国的远程办公行业仍处于发展缓慢的阶段。
据悉，微软现在允许员工在得到领导的“批准永久远程工作”后，可以在家自由办公，而工作时间将减少到原来的一半。对于员工来说，选择永久居家办公，将主动放弃分配得到的办公室空间，但如果有需求，可以选择微软办公室的临时空间
我国国内大部分企业开启“居家办公”和“弹性工作的模式”之后，部分企业管理人员就居家办公效率进行了对比发现，居家办公的效率实际上并不低，这一发现有可能会影响企业的办公成本。
这也意味着工作方式未来或将迎来变化。
实际上弹性办公有利有弊。
弹性工作对公司来讲，可以减少办公成本，无论是水电还是租金都能节省不少，另外弹性工作会改变公司的现有工作制度，促进公司的改革创新。从员工方面来看，弹性工作制可以节省上下班路上的时间，有助于实现时间更多的有效利用，同时弹性工作还能够吸引更多人重返职场，研究显示，在目前没有工作的求职者中，93%希望找到一份兼职工作或者青睐灵活岗位。
但弹性工作制同样会带来一些弊端，弹性工作制不利于构建企业文化，特别是对于大型企业来说，一旦企业文化缺失，员工的凝聚力就会相应降低。对于自控能力不强的人，对自己的工作状态和效率没有良好规划的人，弹性工作制是不适合的，只能把这个人本就不多的产出能力，压到一个更加低的水平上。
所以，无论是弹性工作制还是非弹性工作制，真正适合企业自身发展和有利于促进员工工作效率的才是好的制度。
