你是老板,会不会先给员工安排简单的活,又看不得他闲下了,就安排三个同事经常喊他帮忙?
22个回答
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这个怎么说,每个老板的行事风格不一样,有些会,有些不会。我就不会,会让这个员工专心学习他做的工作,尽快上手,这样才是效益最大化。做别的分心,学习自己本分工作进度就会很慢。
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你不懂了吧?这叫用人的艺术!当老板是要有技术的。
为什么给员工安排简单的工作呢?因为工作越简单,工钱也就越少!
然后呢,车间又有很多活儿要干,那就叫别人喊他帮忙,这样呢,这个员工,既干了大量的活儿,又拿到最少的工钱!
你看,老板是不是特别聪明?当然了,这也只能骗骗新员工,时间长了,等新员工回过味来,就不好使了,员工就会走人,所以这个岗位就会一直流动。
为什么给员工安排简单的工作呢?因为工作越简单,工钱也就越少!
然后呢,车间又有很多活儿要干,那就叫别人喊他帮忙,这样呢,这个员工,既干了大量的活儿,又拿到最少的工钱!
你看,老板是不是特别聪明?当然了,这也只能骗骗新员工,时间长了,等新员工回过味来,就不好使了,员工就会走人,所以这个岗位就会一直流动。
追问
不是的,一个做杂活的工资三千多,你工作量比他大五倍,你工资才比你多一千
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老板追求效益最大化,不会看着员工闲下来的,会安排别的工作,这是正常行为。
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要是我是老板,在员工干完分内事之后,只要不影响到其他人,可以让他们随意活动。要是肯做出点其他业绩,还会有奖励。不会无故让别人去找茬。
追问
你觉得这种做法是在培养成才吗
追答
我为什么要培养人?能帮我盈利就行。
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先开始给新员工当天要安排简单点的事情做了,至于怕他太闲了叫他给同事帮帮忙打打杂也正常,能学习的更快吧,不过也不要搞得太多了。
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