Question

你在闲暇时间里会做什么？

Answer 1

我通常清晨七点半出门，下班回家时大概是晚上七点钟。 接近12个小时奔忙在外，自己经常在不知不觉中消耗了太多的心理能量。

回到家中，面对兴致高涨的孩子，自己有时累得只能按照最省力的方式带娃：先让孩子在家里玩一个小时，再带孩子出门到户外玩一个小时。这两小时的陪伴质量都不太高。等回家后给娃半小时自己在小澡盆里泡澡和玩水、洗完澡后花半小时看动画片。动画看闭，我假装自己先睡着了，孩子在翻滚中也逐渐睡着。

我想，任何一个人职场人，都不想把最饱满的一面只留给工作，而把最疲惫的一面留给家人吧。

但是，透支心力，回家后累瘫在床，却成为很多职场人无法绕开的困境。

最近我在阅读《能断金刚》一书。在这本书中，作者麦克·罗奇格西向读者分享了一个招聘技巧，叫 “闲暇时间测试”。它指的是招聘时询问应聘者在闲暇时间里会做什么。

为什么要做这样的测试呢？

作者认为，你花在一个地方的时间越多，在别处付出的时间就越少。长年累月，你在同个部门的同一批人身上可以学到的新事物就会越来越少。不去新的地方、不接触新鲜事物、不与陌生人交流，也会使你的创造力枯竭。

择业，是一个双向选择的过程。我想，假如从员工的角度来看，他们也可以在找工作之前，了解一下，这份工作能否使他有较多的机会在不同的岗位、不同的部门锻炼；能否使他有机会和不同的人交流；能否使他时常到新的地方、接触新鲜的事物。简而言之，这份工作是否鼓励他拥有足够的闲暇时间、是否鼓励他在闲暇时间做一些有助于激发创意的事情。

是否有足够的闲暇时间，将可能极大地影响我们的健康、创造力、活力和对工作的满意度。

无论工作到底留给我们多少闲暇时间，我们都应当主动地为自己预留和创造出足够的闲暇，以放松自己的身心、活跃自己的思维。

一位功利和短视的老板可能很乐意见到员工24小时都驻扎在公司，以便最大限度地使用员工的价值。但是《能断金刚》这本书的作者 麦克·罗奇格西 ，这位把纽约市的安鼎国际钻石公司打造为年营业额突破一亿美元企业的智慧型学者和商人，却认为，“对于任何公司而言， 几分钟真正的创造力所构建出的新系统，比主管们在老系统里忙活几个星期甚至几个月的时间要更有效益。 ”

因此，我们应当抛弃那种“我越努力、工作时间越长，产生的成效就越大“的陈旧观念。

对于在校学生来说，也是如此。如果你不仅仅是想要得到高分，还希望保持源源不断的创造力，那么你一定要给自己留出足够的闲暇时间。

那么， 怎样利用自己的闲暇时间呢？

第一，陪伴孩子。

过去，我时常把陪伴孩子当作是“工作之外的另一项工作”，少了一些享受、多了许多的责任和压力。我想，可能很多父母都有这样的体会。

但是现在，我认为，照顾和陪伴小孩子也可以是一种休闲，带着休闲的心去做，或许会有很不一样的感受。

比如，孩子在搭积木的过程中，我可以在旁边观察，可以赞叹，还可以自己也动手搭一个小房子，和孩子分享我的创造。不仅积木，还包括手指画、拼图、乐高、磁力片，所有这一切，都可以一起嗨起来。

不带评判、全心全意地玩耍时，内心便放空了。这就是一种很好的休闲。

如果孩子顽皮了，我或许可以看看顽皮背后的意义，而不是为顽皮本身而烦恼，从而把自己的应对行为导向一个新的、积极的方面。这样的闲暇，不能不说也是具有创造力的。

第二，投入一些时间在阅读和写作上。

长期的阅读使我的想法也能经常保持活跃，每天的写作使我在不知不觉中形成了较强的问题解决能力，因为我的每一篇文章几乎都可以视为是在解决一个小问题。

得益于读写生活，我觉得自己的思维既是深刻的，又是年轻化的。

假如你的工作圈子比较局限、甚至很狭小，那么你也可以以书为友 、在书写中放飞自我、感受创意。

第三，投入一定的精力到公益事业上。

最近四个月，我借助公益读书会持续践行公益心，如今，我已深深地感受到，这种服务他人的举动能给自己内在带来深深地对自己的喜爱、对他人的关爱，看到他人受益于自己的努力，个人的自我将会不断被扩大。

不仅如此，我开始越来越热爱公益。从小处说，在每个自己看得见的地方，力所能及地施以援助；从大处说，我把公益规划为自己未来生涯中最重要的一件事。

麦克·罗奇格西说，“那些将闲暇时间认真投入于服务他人的人……是所有员工中最稳定且最具创造力的员工。”

闲暇时间，还有很多很多种利用方式。无论是写作、摄影、运动、会友或者做义工，所有的方式都可能为我们的生活带来一个个小确幸，并给工作带来新鲜的创意。

亲爱的读者朋友：

风里雨里，我在这里等你❤️

（无戒学堂，日更）