为什么外包公司都不招聘的啊
2023-09-29 · 百度认证:陕西汇丰人才科技集团有限公司官方账号
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外包公司通常会招聘员工来支持他们的业务，但是他们可能有以下原因导致看起来不招聘：
招聘需求不稳定性：外包公司的业务通常是基于合同或者项目，因此他们的招聘需求可能会随着项目的变化而变化。有时候他们可能需要大量招聘员工来支持一个大型项目，而在项目结束后，他们可能就不再需要这些员工了。这种不稳定性可能导致招聘需求看起来不频繁或者不规律。
招聘标准不透明：有些外包公司可能没有很好地公开他们的招聘标准和流程，因此在外部看起来就像是不招聘。即使他们实际上正在招聘，如果你没有看到相关的招聘信息，你可能也会觉得他们不招聘。
行业误解：有些人可能对外包行业有一些误解，认为这是一种不稳定的、不正当的工作方式，因此可能不愿意考虑加入这样的公司。但实际上，外包行业是一个合法的、有发展前景的行业，可以为员工提供各种机会和福利。
总之，外包公司通常会招聘员工来支持他们的业务，但是由于招聘需求不稳定性、招聘标准不透明和行业误解等原因，可能导致他们的招聘需求看起来不频繁或者不规律。如果你对加入一个外包公司感兴趣，可以通过了解公司的情况和招聘标准来做出决策。
1、简历上上家公司是外包公司的人，基本上都是培训班出来的。培训班会批量在学员的简历上写上家公司是外包公司，因为这个比较好批量操作。毕竟长年累月，成千上万的学员，如果每个人都编写不同的工作经验，这个也是不小的难度。
2、多数外包公司吧，它主要以做网站为主，还是中小网站。外包公司是按客户方的单子，按客户方的要求开发项目，会有相对完整的文档、式样书。但这样开发起来还是比较死板，这样的公司工作时间长了，开发人员会比较没有灵性。
扩展资料：
企业实施采购外包的优势主要体现为：
1、加速采购业务重构。企业业务流程重构需要花费很多的时间，获得效益也要花很长的时间，而外包是企业业务流程重构的重要策略．可以帮助企业快速解决采购业务方面的重构问题。对实行采购外包的企业来讲，不仅做到现有企业核心采购能力和外包供应商核心能力的整合，更重要的还要做到如何巩固和提升自己的核心采购能力。
2、利用企业的外部资源。如果企业没有有效完成采购业务所需的资源，企业可将采购业务外包。企业采购外包时必须进行采购成本、利润分析，确认在长期情况下这种外包是否对企业有利，由此决定是否应该采取采购外包策略。企业在集中资源于自身核心采购业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势，增强自身的核心竞争力。
3、分担采购风险。企业可以通过外向资源配置分散由经济、市场和财务等因素产生的风险。企业本身的采购资源、能力是有限的，通过资源外向配置，与外部的“外包”供应商共同分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。
