演讲的七个开场技巧

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顺畅且平实灬布丁7942
2022-06-06 · TA获得超过3687个赞
知道小有建树答主
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  很多人在准备演讲时,会苦恼不知道如何做一个好的演讲开场, 来准确把握住听众的注意力。以下是我整理了关于演讲的七个开场技巧,希望你喜欢。

  第一个,我把它称作“最大化”

  各位来想象一下,当有人拿着一张A4纸的大稿纸,站在台上,人紧张发抖的时候,整张纸都会在抖。但如果折一折纸张,抖的幅度会小一些。所以,很多有经验的主持人,会拿一张硬卡片。

  演讲和培训最大的区别是,当你一个站在舞台上时,你都看不到观众的脸,因为聚光灯会打在你的脸上。不知道下面坐了谁,坐了多少人,就往这里一站,啪,一束光打过来,你什么都看不到。

  这时候,你的任何一个动作都是最大化的。

  手抖、插裤袋、紧张摸头发,这些动作都会最大化。所以要记住,对于任何一个讲者,微笑的动作在讲台上都是被放大的。一点办法都没有。

  很有意思的另外一个方面是,有的时候我们在生活当中用到的一些手势,在演讲当中要想办法最大化。比如有的时候我跟别人讲的时候,我要讲3个地方,(手势小),没人看得到。要这样,第一点、第二点、第三点…要把自己想象成在一个非常大的房间里,而不是一个小房间,面对的是几百人,这就是最大化。

  当你在演讲或者练习的时候,试着问自己:如果我是在一个几百人的房间里,我会怎么做?试着问自己。

  当你真正的运用,把几十人的场合当初几百人的时候,你的演讲张力就会特别强。

  第二,得到所有人的注意

  各位想一下,通常情况下,你在一个年会或者会议,下面的人看手机的,聊天,这时候你想让大家注意到你。但是通常,台下的人会注意到主持人会说什么?

  主持人可能会说:各位观众请注意,活动马上要开始,请安静。这个我们称作“乞求式”,这不是要求所有人注意,而是要求所有人配合他。

  这个时候有可能气场就下来了,演讲者的气场是很重要的。

  很有意思的是,演讲者的气场比较强大的,他不在乎人家怎么说,想象一下,一个演讲者从台下到台上,拿着话筒站在上面,看着大家,就是不说话,看你们注不注意到我。有人就会看到说,看,那个人在干嘛,你不用站着说:请大家安静。

  越有气场的人越不在意别人怎么说!

  但也要注意的是,这个时间不能拖的太久,当别人都注意你了,你还拖着那就有装X了。

  我有个北京的同学,年初到山西的一所大学给五百多人演讲,最大化用的非常好,往上面一站,不说话。

  所有人都看着他,哇,这老师好厉害啊!

  他大概站了三十秒。

  同学们想:干嘛呢?

  下面就有人喊:王老师,你不要怕!勇敢些!

  所以不要站的时间太长,台下开始有人再问怎么了,你不用等到所有人都注意你了才开始。这就是开始你演讲的最佳时候。

  第三,出惊人之语

  同样的这并不是所有人都能用,但这是一个很好的方法。

  比如说,各位知不知道前几年有个财经方面的学者,应该是美国还是加拿大裔华人,经常点评中国的一些经济,叫做郎咸平。

  郎咸平善用惊人之语。

  有一年我去听他演讲,他往台上一站,他就是要把所有人想的另外一面的东西讲出来,然后所有人一听,哇哦,郎老师讲的真好。

  “大家来听演讲,并不是想听那些套话,听我来批评中国政治和财经的制度的,是不是?未来十年,坐在台下的90%的人都会失业,都会失业。” 这时候所有人又来鼓掌,哇哦,郎老师讲的好,“未来你们90%的人的命运会非常的悲惨,我看着你们就像看到一篇黑暗的森林里面一大群羔羊,没有地方去”。“啊!是的是的。”

  还有一些情况,有一些演讲者上台会说一些惊人的话,比如说:今天我不是来给大家做演讲的——那你来干嘛的呢?

  这也叫惊人之语,要设计好转折词,这可能是我们可以学的。

  第四,戏剧化出场

  在一些大的演讲或者公众演讲场合,戏剧化出场也很实用。

   第五,举手表决

  演讲一上台,就要让大家对我的演讲有参与感,让大家跟着我的节奏往下走,我可能就要问一些问题。

  请问在做的观众当中,有多少是30岁以上的,有多少是30岁以下的。

  举手表决的要注意,你自己要举手做示范。

  第二,当你问问题的时候,问大家相对举手比较多的问题,而不是少的那部分。

  第三,不能问大家觉得不安全的问题。(比如涉及到隐私啊,敏感问题表态啊等等的)

  第六,通常能用的,非常规介绍

  介绍重要的嘉宾也会让另一位重要的嘉宾来介绍。

  第七,做设想,心理学中用的很多

  培训师会带着大家做,“现在大家跟我来,你现在进入到一个空的房子里,房间的中间有一个椅子,你坐到椅子上,开始思考接下来的问题。”

  同样,当我们的演讲将要开始的时候,我们也可以。

  比如:请大家设想一下,我们倒退到十年以前,有没有什么事情是你当初想做的,而现在仍然没有做的。

  这就是设想,你可以让大家想一下过去或者未来。

  我的建议是,不要试图在某一个演讲或者分享中将以上的技巧都一起用了,那样会非常累。

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