SEO网站优化的步骤和方法有哪些?应该如何来做呢?
5个回答
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做好下面四个方面的工作,基本上你就掌握了SEO网站优化的步骤和技巧(针对外包端)。
第一个,首先团队要有SEO基础。你要先确保公司内部有人具备SEO的基础。不需要精通,但是要了解整个过程。如果什么都丢给外包团队,其实风险是很大的。因为你懂至少人家不会框你。
第二个,擦亮眼睛找准服务商。不找承诺效果的服务商,因为这个不符合投资逻辑。现在百度确实有算法漏洞,可以短时间达到排名效果,但我个人觉得做快速排名最终是得不偿失,因为排名、品牌都不是一天建成的。大家都在辛苦地用白帽方式做优化做排名,你七天就上首页,凭什么?
第三个,老板要舍得投资。人员培养是需要花时间和金钱的。招聘来的人,如果愿意学习一定要支持他。不然他在公司体现不了他的价值,他就有可能离开,帮助员工成长,才能成就公司。
第四个,用长线评估项目价值(这个最重要)。SEO项目应该用长线来评估。很多老板的想法就是我给你多少钱,你多少天要把结果给我。但是SEO行业确实比较特殊,排名没做到前列,基本上流量、询盘的变化都不大。如果员工努力把排名从百多名做到了十多名,你不能说他没做事,一定要表扬他,不然他会受打击的。以上是亿仁网络总结的关于SEO网站优化的步骤和技巧,希望对你有帮助。
第一个,首先团队要有SEO基础。你要先确保公司内部有人具备SEO的基础。不需要精通,但是要了解整个过程。如果什么都丢给外包团队,其实风险是很大的。因为你懂至少人家不会框你。
第二个,擦亮眼睛找准服务商。不找承诺效果的服务商,因为这个不符合投资逻辑。现在百度确实有算法漏洞,可以短时间达到排名效果,但我个人觉得做快速排名最终是得不偿失,因为排名、品牌都不是一天建成的。大家都在辛苦地用白帽方式做优化做排名,你七天就上首页,凭什么?
第三个,老板要舍得投资。人员培养是需要花时间和金钱的。招聘来的人,如果愿意学习一定要支持他。不然他在公司体现不了他的价值,他就有可能离开,帮助员工成长,才能成就公司。
第四个,用长线评估项目价值(这个最重要)。SEO项目应该用长线来评估。很多老板的想法就是我给你多少钱,你多少天要把结果给我。但是SEO行业确实比较特殊,排名没做到前列,基本上流量、询盘的变化都不大。如果员工努力把排名从百多名做到了十多名,你不能说他没做事,一定要表扬他,不然他会受打击的。以上是亿仁网络总结的关于SEO网站优化的步骤和技巧,希望对你有帮助。
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1、首先要分析网站现状,处于什么阶段。是新站还是老站,目前流量如何,内容数量如何,质量如何,网站结构怎样,TDK三要素目前是个什么情况等等信息都要检查收集下,整理出个文档
2、根据收集来的信息,结合我们公司的现有资源,还有老板要求的SEO结果,我们做个短期,中期,长期规划。
3、按计划实施,定期复盘,优化调整。
至于具体的方法,很多很细,还是要根据实际情况才好给参考。我对这块也比较感兴趣,可以相互交流,相互学习
2、根据收集来的信息,结合我们公司的现有资源,还有老板要求的SEO结果,我们做个短期,中期,长期规划。
3、按计划实施,定期复盘,优化调整。
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需要确定好方向 本地还是全国 2.选好阵地 选不好词 再努力也白费 3.另辟出路 不要模仿的太多 4.支持原创
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各家有各家的优化手法,不要局限一种哦,专业事交给专业的人来做就对了。
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你这个问题问的太过于笼统,网站优化有很多种方法比如免费的收费的,再比如引流、推广等太多了,没有人可以再知道里几句话给你说完方法和流程之类的,你可以适当地去了解了解SEO
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