WOW公会长详细说明

首先说下小白打酱油的灌水的就不劳你们费心了小弟终于到了80装备也算风骚的了想自立门户创个公会就是想问下怎样做个好的会长要有怎么样的意识怎么团结人心稳固人数最重要的一点小弟... 首先说下 小白 打酱油的 灌水的 就不劳你们费心了
小弟终于到了80 装备也算风骚的了 想自立门户 创个公会 就是想问下
怎样做个好的会长 要有怎么样的意识 怎么团结人心 稳固人数
最重要的一点 小弟领导才能不是很好 怎样做个好的领导 提的可能不是很详细 但尽量说详细点 好的分可再加
附加一点 帮忙起个公会名 级别名字也给起下
在这里谢谢各位咯
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 我来答
再续三生
2010-09-20 · TA获得超过153个赞
知道答主
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想自立门户首先自己要有WLK大型副本的全通经验!因为这样到时候人满开荒副本的时候不用自己去请别人来指挥!团长亲自指挥开荒副本,可以让团员对团长感到有威信。这一点很重要!

其次,在招收职业的时候一定要平衡,如果人数太多造成大家装备上冲突或者令到太多人在外面待命的话,时间久了会让别人感觉到在这个工会里没有出路然后就会人员流失。而且最好先说明活动时间,如果一开始不确定活动时间或者时间经常变的话,会有些人经常无法一起活动(毕竟游戏是要有时间才可以玩的,如果和现实有冲突的话,没有人会为了一个游戏而放弃现实生活)

然后,装备要分配合理!会长要明白一个道理大家刚进到一个陌生的新工会里面一开始的目的就是为了拿装备,而不是被你的王 八之气所吸引进来的。如果经常发生黑装备的事或许某些和你要好的人留下不过其他的人就会心寒而导致人员会迅速流失,这是杀鸡取卵不可取!合理运用DKP!在工会开荒期间一定要舍得为大家加分!DKP是用来花的,在前期大家对装备都有需求合理的为大家加分,可以调动大家的积极性,团员在彪DKP的时候会长绝对不能出声阻止,这样可以让团员觉得会长比较公平而且团员彪DPK彪得越高就表示他DKP越少,那他将来想拿装备就只好乖乖地为工会打工!所以团长要鼓励大家彪DKP!T和治疗的装备可以优先给T和治疗。

活动时尽量多说话,而且对人要礼貌点,就算是有人犯错了也不要骂人,开荒难免经常有人犯错的!
__情人无泪
2010-09-20
知道答主
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公会其实是个利益发生的地方.只要保证会员的利益那什么都听你的了.利益也就是装备了.会员能拿到装备什么都好说.你要做也就是让会员顺利的拿到装备.所以你得会打本会带本.当然你交际比较好能找到指挥和团长那也可以.至于公会名字其实什么都无所谓了.用自己家附近比较有名的建筑物的名字.级别这东西真无所谓了.
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lbpcs5478
2010-09-20 · 超过29用户采纳过TA的回答
知道答主
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一、建立一个公会首先要明确你建立这个工会的目的,你是准备带领会员们披荆斩棘,享受一个又一个强大的boss倒在自己脚下?是带领他们周游艾泽拉斯的每一个角落?是和一群JS们在拍卖所里商量垄断某一种物资,而后回到银行数金币的快感?仰或是和会员们在酒馆中谈天说地,享受角色扮演的乐趣?不同的公会宗旨,决定了公会未来不同的发展方向。希望你不要在将来无尽的raid和争吵中遗忘了公会成立时的初衷。
二、人员的吸收
确立了公会的宗旨,收集完签名,你的公会正式在艾泽拉斯大陆成立了。接下来,便要寻求志同道合的玩家和你一同为了心目中的理想而奋斗了。对于公会新人的吸收,无非通过以下几种方式:

1. 从前的老会员。
一些在之前的网游中规模较大的公会,通常会直接吸收从前的会员们加入。如EQ中的著名公会零界、网络十字军,魔剑中的IMGOD等。

2. 朋友引荐。
在游戏中通过组队活动结识的朋友,现实中的同学等,通过推荐加入。

3. 主城广告招收。
适用于一些人气较高的服务器,会长或人事官员通过广告简要说明公会的宗旨及需求人员,并吸引感兴趣的玩家加入。

4. 挖角。
直接从其他公会使用“说得”手段挖来人才,通常是两个公会之间口水大战的起因。
三、制度的完善和官员的选拔。

现在,你拥有了几十甚至几百名为了同一个理想而聚集在一起的玩家们。而通过一段时间的摸索,你对游戏的本身和会员们的为人也有了一定的了解,那么,赶紧选拔出几个正直,上线率稳定的官员来分担你的工作吧。
1. 行政。
顾名思义,这个就是指一名会长和一至数名副会长,负责公会长期及短期目标的制订,各部门官员的任命和各部门之间工作的协调。
2. 人事。
负责新人的招收与考察,通常需要2-3名官员。
3. 外交。
负责与其他公会的联谊,协商,及处理人员通告,通常需要一名人缘与口才俱佳的玩家担任。在安其拉开门事件中,拥有一个优秀的外交官员,无疑能大大提高服务器开门的进度。而近期的NGA热点反刷联盟,更是需要各位外交官员付出艰辛的努力。当然,这项工作可以由会长或RL兼任。
4. 组织。
公会的重中之重,公会发展的基石。负责RAID的组织及各种趣味活动的开展。
根据公会定位与人员的结构,各公会都有各自的独特形式,这里我简要介绍下我们公会的组织部架构。
除组织部部长外,每个RAID团需要一至数名Raid Leader及副RL,及数名职业队长。其中:
组织部部长:负责DKP系统的制订与修改,任命各团RL及副RL,根据会长授意确立短期及长期各个团的RAID目标。
RL:协助修正DKP系统,任命职业队长,指挥团队战斗,根据DKP系统分配战利品。
副RL:平时协助RL工作,在RL因故缺席时行使RL的权力。
职业队长:负责本职业参与RAID人选与轮休顺序的确立,主持战术讨论与总结,吸收和考察该职业新人
a. DKP的获取方式。
由于最早在EQ里的RAID并没有限制参加人数,当时计算分数都是根据BOSS本身的难度来获取固定的积分,而在WOW里因为引入了副本概念及固定了RAID人数,为抑制DKP的通货膨胀,则有聪明人引入了VGP的概念,即根据所出装备的价值来获取相应的DKP积分。而在之后,不少公会在VGP的基础上又采用了引入FD奖励分,允许一定范围内的DKP膨胀来刺激会员积极参与开荒。至今这种方案已经为绝大多数公会所采用。

b. DKP的支出方式。
也就是对装备的购买。有明拍,暗拍,按DKP分数设置上限roll等多种形式,而在NGA争论最大的,并不是拍卖的方式,而是对于某些装备的优先。此方面的争论动辄洋洋洒洒几十页,个人意见是,只要是公会全体成员认同的方式,就是正确的。而一旦出现相当一部分成员对制度不满,管理者则需要思考下是否有变革的必要了
5. 纪检。
负责制订公会纪检条例,并依据条例对违规会员进行相应处罚。通常分为RAID时和非RAID期间违规行为处罚条例两部分。需要一名总纪检官员及数名分散于各个RAID团队的纪检干部。
6. 后勤。
负责管理公会仓库物资及会费,为组织部活动提供后勤支援。需要一名总后勤官员及数名分散于各个RAID团的后勤干部。由于涉及到巨额数量的物资管理,此项工作需要人品好,细心的官员担任。
这里顺便提一下会费的获取,有向所有会员收取固定费用,收取DKP消费税,团长退团拿取BOSS掉落金币等多种方式。采用何种方式并不重要,关键在于账目一定要清楚,杜绝贪污。
四、公会的发展。
如今,你拥有了一批同样热爱游戏,热爱公会的官员,种种完善的制度,以及一群充满朝气的普通玩家。你们成功的战胜了一个又一个强大的BOSS,拉格纳罗斯,黑龙公主,奈法里安被你们一一踩在脚下,然而,你们的公会却开始遇到了种种问题,有的人厌倦了无尽的RAID逐渐淡出了游戏,有的人陷入了为装备无尽的争吵,RAID开始缺人,官员开始AFK,主力开始纷纷转会,接下来更多的BOSS越来越强大,你则开始担心公会是否还会继续存在下去。
遭遇这种时刻,,请你开始反思,到底是哪里出了问题?是游戏本身的设置,是会员的贪念,是官员的不负责,还是你们自己走入了误区?各个公会遇到的问题不尽相同,这里不太可能提供一个万金油般的解决办法。那么,先看看别人是怎么处理的,从中能不能学到一定经验吧。只要度过了公会发展的瓶颈期,前面就是一片海阔天空。
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我吃辣鱼头
2010-09-20 · TA获得超过455个赞
知道小有建树答主
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其实大家只为拿装备 公平公正就好了 赏必明罚必严 是不会有人轻易退出的
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