Question

一个企业能否同时采用成本领先和差异化战略 急急急。。。

Answer 1

一个企业能同时采用成本领先和差异化战略。
成本领先，就是比竞争对手以更少的成本生产同样的产品；差异化战略，就是生产与竞争对手不完全同质的产品，来满足某一细分市场客户的需求。如果企业比较大，生产多系列产品，在大众化产品上，可以采用成本领先战略；在细分市场上，可以生产与竞争对手不同的产品。两个系列可以用不同的品牌进行推广。之所以一般不同时提这两个战略，是因为既然是采用了差异化战略，你的产品与竞争对手是不同的，所以，没有成本可以比较，自然也谈不上成本领先了。但是，如果你的产品尽管和竞争对手有差异，但同时成本比类似产品低很多，则也可以说你的产品同时采用了成本领先战略。
成本领先战略是指企业内部通过提高自身成本控制，合理降低各经营环节的成本支出，最终改善企业整体经营状况，并在行业中逐步形成强势竞争力。而差异化战略是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。
一个企业作出怎样的财务决策，除了与企业所处的环境，也即行业挂钩之外，还要受到企业自身战略规划的影响。接下来一定要讨论的是，一个企业的战略定位如何影响它的财务数据。一个企业的战略定位通常被归纳为两种：第一种是成本领先战略。所谓成本领先战略是说，其实这家企业的产品跟别家企业的产品没什么差别，但这家企业努力降低了生产成本，使自己的产品具有更大的价格优势，也就是薄利多销。