如何发现商机

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99带我离开77
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知道答主
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  对创业有些体会,互联网上真的是到处存在机会,以前经常在想如何创业,如何发现机会,好难哦,现在,感觉太多的商机存在了,但是,执行力又是一个问题,是不是能把想到的实现出来呢?是不是能专注进去,不被其他商机影响呢?至少在这点上,还是需要努力的。
  商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。商机转化为财富,必定满足五个“合适”:合适的产品或服务,合适的客户,合适的价格,合适的时间和地点,合格的渠道。目前我们能认识的商机大致可归结为14种:
  1、短缺商机
  短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。
  2、时间商机
  远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。
  3、价格与成本商机
  水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。
  4、方便性商机
  江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。
  5、通用需求商机
  周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住、行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。
  6、价值发现性商机
  天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨!赚!
  7、商机中的商机
  螳螂捕蝉,黄雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖着,肥了“卖”水的。

  8、基础性商机
  引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。
  9、战略商机
  未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商机。
  10、关联性商机
  一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
  11、系统性商机
  发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。
  12、文化与习惯性商机
  由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
  13、回归性商机
  人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。
  14、灾难性商机
  由重大的突发危机事件引起的商机。
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2023-01-12 · 专注科普财经基础知识
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商业经营的机遇:把握~|西部开发带来了许多~。 \x0d\x0a\x0d\x0a商机转化为财富,必定满足五个“合适”:合适的产品或服务,合适的客户,合适的价格,合适的时间和地点,合格的渠道。 \x0d\x0a\x0d\x0a商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。 \x0d\x0a\x0d\x0a目前我们能认识的商机大致可归结为14种: \x0d\x0a\x0d\x0a1、短缺商机物以稀贵 \x0d\x0a\x0d\x0a短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。 \x0d\x0a\x0d\x0a2、时间商机 \x0d\x0a\x0d\x0a远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。 \x0d\x0a\x0d\x0a3、价格与成本商机 \x0d\x0a\x0d\x0a水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。 \x0d\x0a\x0d\x0a4、方便性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。 \x0d\x0a\x0d\x0a5、通用需求商机 \x0d\x0a\x0d\x0a周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。 \x0d\x0a\x0d\x0a6、价值发现性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨,赚, \x0d\x0a\x0d\x0a7、中间性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a螳螂捕蝉,麻雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖着,肥了“卖”水的。 \x0d\x0a\x0d\x0a8、基础性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。 \x0d\x0a\x0d\x0a9、战略商机 \x0d\x0a\x0d\x0a未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商朵。 \x0d\x0a\x0d\x0a10、关联性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。 \x0d\x0a\x0d\x0a11、系统性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。 \x0d\x0a\x0d\x0a12、文化与习惯性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。 \x0d\x0a\x0d\x0a13、回归性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。 \x0d\x0a\x0d\x0a14、灾难性商机 \x0d\x0a\x0d\x0a由重大的突发危机事件引起的商机。\x0d\x0a\x0d\x0a要想把握商机:要有远大的眼光,能看出市场在哪里能赚钱。\x0d\x0a要有冒险精神和决策的智慧,看准了能赚钱事情,敢于去排除困难,设计一个可行的程序去做。 \x0d\x0a要有务实精神基础上的组织能力,能领着企业的全体职工把这件赚钱的事儿干好。\x0d\x0a要有果断的应变能力,善于改革和应变,能在变化的时代把事情干下去。\x0d\x0a要有强烈的社会责任意识,所干的事情有要能利社会利国家利企业利广大职工。\x0d\x0a要有素质上的两个强项,一是强于认识商机把握商机,二是强于组织领导人们实现这一商机。三要有素质上的三个特点,一是有协调综合能力,二是有准确决策能力,三是有创新改革的智慧和勇气。企 业家要有追求卓越的创新精神,要做不满足现状,敢于超越前人,勇于否定自己,不断总结经验教 训,创新制度,创新技术,创新管理,创新产品,创新服务,创新市场,把企业越做越大, 越做越好。
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