Question

老牌超市的兴衰：让沃尔玛低头的“黑马”，今却陷入连年亏损境地

Answer 1

现在活跃在市场上的大型超市，美国的沃尔玛仍然是龙头企业，中国本土的也在不断寻求转型，作为央企的华润万家，还是相对来说比较成功的，而大润发和永辉超市，转型之路一波三折。大润发前几年被马云的阿里巴巴给收购了，永辉超市也在和京东密谋一场大局，但总的来说，这两家超市未来的发展状况还是比较明朗的，但一家深圳老牌的大型超市——人人乐，却陷入了连年亏损的境地，怕是再也“乐”不出来了！

昔日风光

人人乐于1996年发家，经过市场调研后，何金明毅然辞去深圳金属交易所总经理一职，跑到深圳南油开了第一家面积仅有2000多平方米的人人乐超市。 当时，他的亲戚朋友不明白他的做法。 毕竟，为了这样一个飘渺的创业梦想，砸碎你的金饭碗是不明智的。

创业很难。 任乐开店后不久，在马路中间被杀的家乐福受到了打击，营业额从近6万元骤降至2万元。但是，何金明是不愿意的，所以他连续去家乐福37天，仔细研究了家乐福的营销模式，总结了400多页的经验。

他从家乐福的营销模式中“实现”了每个人幸福的道路：家乐福的折扣促销每天只换一次，每个人每天换两三次都很开心。 这种频繁更换打折产品肯定会吸引更多的消费者。

何鸿燊的决定被证明是正确的，更灵活的价格变化导致了越来越多的消费者。 短短一年时间，营业额上升到60多万元，甚至一度高于当时的沃尔玛。

在1999年，大家都在享受着势头，在惠州、深圳和广东福州开设分支机构，然后进入西安、陕西，全面扩张。

中国连锁管理协会公布的数据显示，截至2010年，人人乐在中国拥有最多的商店和销售额。。 “在中国，只有每个人都乐于与沃尔玛正面竞争，”沃尔玛董事李成杰自信地说。”

2010年，人人乐超市在上交所正式挂牌上市。 在这段时间里，每个人都度过了美好的时光，没有人能到达。 。 。 但在昙花一现之后，每个人都有危机。

短短几年，我们已经开了67家店，盲目开店的弊端是巨大的。 由于人才缺乏、管理混乱、效率低下和操作失误等一系列问题，大家都很高兴，在短短14至15年的时间里，货物损失达到1.97亿，这是令人震惊的。

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然而，这还不是结束，到2017年，每个人的营业额都跌到了只有88.6亿的“ 历史 低点”，市值只有26.4亿。 也许很多人认为数十亿美元的营业额和市场价值是好的。但我们以永辉超市为参考，永辉和仁乐上市时间为2010,17年，永辉营业额已达583亿元，市值高达819.23亿元。 差距近31倍。

最具讽刺意味的是，他坐的家乐福仍然营业，每个人都很高兴开始在关闭的深圳南油开这家店。 任乐自2010年上市以来，连续四年亏损，根据其2018年的业绩，净亏损总额超过10亿。

尽管如此，它还是无法抵挡所有人的损失，可以说，它的转型之路并没有成功。年实现营业收入88.55亿元，同比2016年下降12.81。 上市公司净利润首次为负，为-53.6万元，较2016年同期下降近1000个百分点。 在2014年至2017年期间，共关闭40家门店，造成净亏损约4.5亿元。

例如，在2014年，每个人都花了很多钱开发新的格式，当他们开设了三个高端超市。 据统计，截至2017年底，仁乐已开设高端精品超市11家，生鲜超市1家，大型超市1家。 为了开拓线上线下零售，仁乐还推出了半小时送餐服务，甚至后来还带着景东回家。

此外，仁乐还试图通过减少租赁面积，调整空间布局，优化产品结构，更新设备设施等方式，对现有大型超市进行升级改造。

147月，人人乐发布了2020年上半年业绩预测，预计上半年净利润损失为1.2-1.5亿，2019年同期为-3852.17万元；每股范围为-0.3409元-0.2727元，2019年同期为-0.0875万元。 针对2020年下半年亏损，大家乐于给出两个主要原因：1百货商场及购物中心及配套业务租赁业务受疫情影响，客流急剧下降，大量减租减租，撤空柜等，导致收入下降。2.商店商品销售和综合毛利不预期。 在2020年初，雷诺计划开设15家门店，包括Lesupermarket，Lesuper，Lelife等新店。

。 李伟华曾对外界表示，在零售行业，线上线下融合一直是不可逆转的趋势，虽然淘宝，京东等网购平台的增长越来越快，但大型超市在短期内仍不太可能消失，虽然实体零售行业受到一定程度的冲击，但未来发展趋势较为乐观。