Question

领导和管理者有哪些区别呢？他们所具备的特质是什么？

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Answer 1

领导者更注重在人性层面的激发和带领，想得远做得细小，引领和示范。而管理者更多在于战术层面的设计和实施，支撑战略的落地，让一线有很明确的路径和方法论去实施。没有这两个力的正确实施，一线员工就是将相无能累死三军。员工的顶头上司更多的就是扮演着管理者的角色。实实在在的管理人员，会格外计较员工的付出，关心任务的完成程度，侧重交差的事情，心思在于自我绩效的权重上，相处过程中，也许会关心员工的日常，但是，对于员工的职场规划，很少会真正放在心上。

毕竟他们自己就是上升爬坡路，根本不会花费太多心思在下属身上，这时候员工在他们眼里多数扮演着“工具”的角色。一些人被称为“领导者”，谁可以双向成就，谁可以实际让下属感受到希望并且有明确的规划，就会被下属心服口服的称之为领导；反之，一天天只考虑自己，别说成就下属了，还要想方设法的刺探和打压下属，来实现个人单向成就，这样的人充其量就是一个“管理人员”。

职场人绝对不可以忽视甚至抵触有关个人形象塑造的问题。自己只是个小员工而已，很少有人能够拥有足够强大的某些其他筹码来抵消个人形象这个权重！如果你希望在企业中获得领导的重视，请从现在开始注重自己的形象为好。无论你信与不信，那些当领导的人，在他们没有成为领导之前，在这些方面和其他人都是有微妙的差异的。而领导是能够看到所有员工表现的！员工日常的神态、举止等等，对于领导评判员工产生着非常大的悟性影响力。该做什么就做什么，该说什么就说什么，极强的自律会让自己永远不吃亏的。

Answer 2

领导其实说白了，主要引领企业的前进和走向，管理者主要管理后面那一帮人，希望他们不要出乱子，不要出差错，他们具备的特质一个是领头羊，一个是秩序的维持者。

Answer 3

区别就是领导他们一般不管事，大部分就是签字，而管理者他们非常的负责，所具备的特质就是比较严格。

Answer 4

领导是不尽人情的，管的事情不多，一般是有单独的办公室。但是管理者往往是比较人性化的，地位比较低，喜欢管事情，所具备的特质就是管理能力比较好。

Answer 5

一般他们都是能够管理好下属，有着很强大的气场，实力也很强大的。能够对下属是比较不错的，知道该怎么做。把工作做好。