Question

怎样创业起步？

Answer 1

　　要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。在创业初期，创业者应规划的细节包括：

　　一、重视并评估自己的财务能力
　　企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。

　　二、慎选行业
　　创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。

　　三、要有长期规划
　　企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。

　　四、先求生存
　　企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

　　五、精兵出击
　　公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。

　　六、要有意志力
　　有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。

　　七、策略联盟
　　创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。

　　八、有前瞻性规划
　　经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家

Answer 2

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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Answer 3

其实这是一个想也白想的题目，不过是黑夜做白日梦罢了。我选了一门公共选修课，名叫《创业起步》，虽然我只听了两回课，但我很喜欢这门选修课，因为我从中获得了不少信息和许多很启发人的思想。很多同学有一个公用的法则，那就是：必修课选逃，选修课必逃。但事到如今我发现这样的法则是错的，它应该是这样的：选修课不逃，必修课必逃，不是不逃，时机未到。你看，现在不是有同学出去工作了么，这就是时机到了。其实我是很喜欢选修课的，胜过了必修课，因为这样的课上起来让人觉得倍感轻松，如果不考试那就更合我意，就算考试，也并无大碍。
然而现实到底是骨感的，无论你有多少美好的梦想，多么伟大的志向，但碰到如今时代，恐怕是生不逢时。以上这些都不敢想，因为我们缺资金没背景，有理论无经验，想创业惧失败。最后碰得头破血流，以失败而告终，到那时我们只能伤感地观望沿途的风景，回忆着来时的路，悲催地唱着郑智化的歌：城市的柏油路太硬，踏不出足迹。
谁都想做自己的主人，谁都想自己的青春自己来作主，谁都想自己来选择而不是被选择，谁都想自己拿着主动权来主宰自己的命运，谁都不想寄人篱下，谁都不想看别人脸色来行事，谁都不想自己的人格被无形地遭到践踏……然而，人不是单个人所固有的抽象物，它是一切社会关系的总和，更何况这个社会是由权贵者说了算，所以，当你是弱势群体时，你注定是身不由己，注定是鱼肉，别人为刀俎。这很有些悲观，其实我本人是个悲观的乐观主义者。
自从不少公司来动科院招人时，我的烦恼就一刻没有消停过，甚至比少年维特还要烦恼，其一，我不知这其中还藏有多少不可告人的秘密，还有多少泡沫没有破灭；其二，我本人真的不喜欢这样的工作，我之所以还是硬着头皮强行上全是没办法之举。我他妈的要是有个几千万我还搞这趟活吗？我还需要为一斗米而折腰（陶渊明那个时候是不为五斗米而折腰，可是当代社会我们还得为一斗米而折腰）吗？
不过我还是要和马丁'路德'金一样来个：我有一个梦想。不然就对不起我的“悲观的乐观主义”。试想，如果我要创业我该如何起步？第一，最起码要有启动资金吧；第二，得像微软创始人比尔'盖茨、新东方创始人俞敏洪及疯狂英语创始人李阳那样要有强劲的专业技能吧；第三，得要一个发展企业的地域环境吧；第四，得要有一个团队力量吧，如果可以，我很愿意像刘备那样三顾茅庐，招贤纳士，周公吐哺，天下归心。哈哈，天时地利人和，知己知彼，百战不怠，想不成功，都不可能。这权当是一个黑夜里所做的白日梦。

Answer 4

一、慎选行业
　　创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照
创业计划
逐步拓展。
　　二、要有长期规划
　　企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有
抢短线
的投机做法。
　　三、先求生存
　　企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、
罔顾
风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
　　四、精兵出击
　　公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
　五　、要有意志力
　　有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。

Answer 5

不要带有压力的来选择创业项目，那样只会蒙蔽您的双眼。
不要愁没有好的机遇，未来三年是一个多机遇的三年
建议：审视自身的优势，选择适合自己的项目，评估抗风险能力，整合自身资源优势。
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