Question

什么是领导力？领导力是什么？领导力怎样提升？

Answer 1

不是每个老板都有领导力”：真正厉害的领导，往往具备这3种能力

我曾经看过一个高管的培训视频，其中所讲的主题就是领导力。

在视频中，参加培训的人总共几十个，几乎全都是公司的管理层。

其中一个学员就曾自信说到：“我们能够坐在这里，就证明我们有足够的领导力。”

培训老师听到后，回答说：你能坐在这里，只能证明你有领导的职位，却不一定有领导力。

在生活中，许多人都会把领导职位和领导力划上等号，认为只要是管理层就一定有领导力。其实，这样的认知是错误的。

拥有类似思维的人，可以确定，他们缺少自知之明，在管理层职位上的历练还不够。

所谓的领导力，除了要能够用自己的能力创造足够的价值或者成绩以外，还要具有人格魅力，让员工们心服口服，尊重你，爱戴你。

我一般将其称为成绩+魅力。

所以，千万别错误的以为，只要自己成为了管理层就具备了领导力。

首先，作为一个出色的领导，要清楚知道“不是每个老板都有领导力”，那些真正厉害的领导，往往具备这3种能力。

今天，我就来好好给大家分享一下：


一、号召力

作为一个出色且优秀的领导者，必须拥有强大的号召力。

具备了这样的能力，才能轻松与员工们产生共鸣，让其深深地被你所吸引、被你所折服、心甘情愿为你卖命。

比如拿破仑，是一个身材矮小、长相不出众的人，却能够带领庞大的军队，且让无数女人为之痴狂。

正因为他拥有庞大的号召力，所以才建立了后来的“百日王朝”。

领导的号召力，可以给下属赋能，让所有人凝聚在一起，发挥出1+1大于2的效果。

作为一个领导，缺乏号召力，证明你还不够优秀，最起码要在某一个方面让员工无话可说。只有折服了下属，你在团队中才能做到说一不二。


二、执行力

俗话说好，有什么样的将，就有什么样的兵。

作为一个领导或者老板，领导力其中所蕴含的一项就是执行力。

许多人认为，只有员工才需要执行力，其实不然，领导反而更加需要，做到令行禁止。

在任何时候，领导就是榜样，是员工们学习的目标。要是连领导都不能以身作则，下面的肯定会有样学样，要么懒散，要么放纵，要么不听指挥。

失去了执行力，别说完成任务，这样的团队恐怕已经到了濒临解散的地步。

真正厉害的领导，向来懂得严于律己，不给自己懒惰的机会。看看马化腾、李嘉诚、这些一个又一个的大佬，哪个不是严格控制自己的生活？按部就班，一板一眼，规规矩矩，即便有着用不完的财富，还是以“辛苦”的方式活着。


三、沟通力

管理始终与沟通力有着密不可分的关系，领导员工，就必须要学会与他们沟通。

只有了解每一个员工的特点，才能发挥他们最大的价值。

沟通是人与人之间维持关系的基础，沟通能力越强的领导，就越是能够拉近与员工之间的关系，甚至是融入他们。

在失败时，作为领导要懂得如何去激励员工；在获得了成就时，也要知道该怎样去纠正员工们的心态，防止他们膨胀。

真正厉害的领导，想要具备领导力，沟通力必不可少。