为什么我和同事的关系越来越冷淡了呢?
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这个问题最好能有具体的你真实的情境,才能更好的解决问题。
冷淡不冷淡其实有相对,有些公司氛围和工作属性比较强调个体的能力,那同事之间就各自“专业”做事,但是可能在你看来是冷淡的。
又或者只是一个同事对你冷淡,那可能是Ta的个性如此,也可能Ta觉得你之前做了什么,或者你的存在本身,对于他造成了什么样的利益损失。这里的利益,不仅是物质上的,还有“不尊重”“造成了不公平”等。
不同的情境要求你要采用不同的行动来更好地打造你期望的职场关系。
回想起和某个同事,一起入职,当时一起参加入职培训,一起吃中饭,一起八卦公司里发生的各种事情。你要加班我来帮忙,你受欺负我挺你,可谓无话不谈,互相支持。
可突然有一天,两个人相见目光一遇,都相互移开,“尴尬”了起来。
发生了什么呢?
也许是领导把一个任务分配给了Ta,而不是我。
也许是领导升了Ta,而不是我。
职场中,其实可能会有这种从一开始关系挺好,到关系变冷的情况。也还会,一上来大家都不对付,你看不惯我,我看不上你的情况。
那面对这样的关系,到底我们要不要做些什么,去帮助自己的职场发展呢?
常常都说应该尽力去打造“双赢”的关系,但是有些时候也可能你付出真心,但是最终不一定得到“满意”的结果,甚至会“受伤”。而且,“坏人”有些时候看起来过得也挺好的,是否还是更应该保护自己,为自己争取呢?而且,工作关系随着时间推移,由于自身利益的转变,关系的性质也可能发生变化。
所以,当遇到“问题/冲突”的时候,自己先要冷静。这样才有可能让自己更理性的分析目前遇到的境遇,去考虑是否可能给自己和对方带去哪些好处?如果对方得到了好处,对我们自己的风险是什么?你的底线是要保障什么?
冷淡不冷淡其实有相对,有些公司氛围和工作属性比较强调个体的能力,那同事之间就各自“专业”做事,但是可能在你看来是冷淡的。
又或者只是一个同事对你冷淡,那可能是Ta的个性如此,也可能Ta觉得你之前做了什么,或者你的存在本身,对于他造成了什么样的利益损失。这里的利益,不仅是物质上的,还有“不尊重”“造成了不公平”等。
不同的情境要求你要采用不同的行动来更好地打造你期望的职场关系。
回想起和某个同事,一起入职,当时一起参加入职培训,一起吃中饭,一起八卦公司里发生的各种事情。你要加班我来帮忙,你受欺负我挺你,可谓无话不谈,互相支持。
可突然有一天,两个人相见目光一遇,都相互移开,“尴尬”了起来。
发生了什么呢?
也许是领导把一个任务分配给了Ta,而不是我。
也许是领导升了Ta,而不是我。
职场中,其实可能会有这种从一开始关系挺好,到关系变冷的情况。也还会,一上来大家都不对付,你看不惯我,我看不上你的情况。
那面对这样的关系,到底我们要不要做些什么,去帮助自己的职场发展呢?
常常都说应该尽力去打造“双赢”的关系,但是有些时候也可能你付出真心,但是最终不一定得到“满意”的结果,甚至会“受伤”。而且,“坏人”有些时候看起来过得也挺好的,是否还是更应该保护自己,为自己争取呢?而且,工作关系随着时间推移,由于自身利益的转变,关系的性质也可能发生变化。
所以,当遇到“问题/冲突”的时候,自己先要冷静。这样才有可能让自己更理性的分析目前遇到的境遇,去考虑是否可能给自己和对方带去哪些好处?如果对方得到了好处,对我们自己的风险是什么?你的底线是要保障什么?
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