什么是机会成本?
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心理承受价格是你会付出的上限——就是50美金,同时也是你认为迪伦演唱会的价值(这个价值非价格),如果超过50美金你将不会去做该事情。
计算机会成本就必须有两个以上的机会。
1、看你认为价值为50元的迪伦演唱会(这个是你认为迪伦演唱会的价值)即看票价为40元的迪伦演唱会(这个是卖票的人卖出的价格);没有价值50元以上的,因为如果价值50元以上你根本就不会去做。
2、免费的克莱普顿的门票。
如果你去看克莱普顿的演唱会,那么你产生一部分损失——就是没有去看迪伦的演唱会。净损失=得到的价值-付出的票价=50-40=10美元。因为没有去看迪伦的演唱会损失了这10美金。
如果看克莱普顿的演唱会你认为不足以弥补这部分损失的话,那么你就不应该去看克莱普顿的演唱会,而是应该去买40元的票去看你自己认为值50元的迪伦的演唱会,这样你就得到这10美金了。
所以是看谁的演唱会就变成了10美金和克莱普顿的演唱会价值之间的对比。
计算机会成本就必须有两个以上的机会。
1、看你认为价值为50元的迪伦演唱会(这个是你认为迪伦演唱会的价值)即看票价为40元的迪伦演唱会(这个是卖票的人卖出的价格);没有价值50元以上的,因为如果价值50元以上你根本就不会去做。
2、免费的克莱普顿的门票。
如果你去看克莱普顿的演唱会,那么你产生一部分损失——就是没有去看迪伦的演唱会。净损失=得到的价值-付出的票价=50-40=10美元。因为没有去看迪伦的演唱会损失了这10美金。
如果看克莱普顿的演唱会你认为不足以弥补这部分损失的话,那么你就不应该去看克莱普顿的演唱会,而是应该去买40元的票去看你自己认为值50元的迪伦的演唱会,这样你就得到这10美金了。
所以是看谁的演唱会就变成了10美金和克莱普顿的演唱会价值之间的对比。
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