Question

如何做好一把手和副手

Answer 1

统揽而不包揽，放手而不撒手，当班长而不当家长，揽过而不揽功”。
“到位而不越位”，
做事要周密细致，不出偏差，善于拾遗补缺。对于超越职责的事，不要擅自做主，多请示。不该说的话不说，不该做的事不做。关键时刻要敢于承担责任，做一个副手，要记住这句话
，“有限的权力，无限的责任。”
正因为此，估计大多数副手都想成为一把手，嘻嘻。
第二个要秘诀是
“服从而不盲从”。
对于集体的决定，要坚决执行，对于自己认为是正确的原则性问题，要坚持，但一定要在决定做出之前就清晰的表达，而且要选择尊重、诚肯的方式和一把手进行深层次沟通，求得认同。
第三个要点是
“依赖而不依靠”。
第四是“补台而不拆台”。
在工作上不容人，不善于合作又经常给别人拆台的副手，往往是损人不利已，搬起石头砸自己的脚。补台能力是副手的核心能力。
最后一条是“尽力而不争功”，
明确自己的定位就是绿叶，把红花让给一把手和自己的下属们，你的功劳会记在别人的心里，最后会变成红花们自觉自愿的来映衬你这个绿叶。尽力就行，决不争功。